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和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)也更大了。所以，生產(chǎn)人員的操作技能和質(zhì)量意識(shí)必須同步提高。我們的目標(biāo)是‘設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要有技術(shù)壁壘，生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)要有質(zhì)量壁壘’?！?
崛起：易地技改后
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，那么我們的隊(duì)伍就會(huì)是個(gè)個(gè)英勇善戰(zhàn)，把我們的品牌用出奇制勝的方式，逐漸把市場(chǎng)這塊高地占領(lǐng)也就是指日可待之事。
技改是千載難逢的好時(shí)機(jī)，全力以赴才是我們
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進(jìn)的打葉復(fù)烤工藝技術(shù)，投資1.3億元，對(duì)原有加工生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。
通過(guò)多方調(diào)查、研討和論證，2007年12月28日，技改項(xiàng)目開(kāi)工奠基
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;分析研究2013年的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理工作，提出了“4267”工作主線，即：切實(shí)抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、易地技改等四項(xiàng)工作，
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文明單位”、“第五屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體”；2010年，被評(píng)為“先進(jìn)職工之家”、“江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)單位”；2011年，“十一五”技改工程
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煙草在線摘自云南中煙 “十一五”期間，云南煙草工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造投資累計(jì)達(dá)3.2億元，實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目273個(gè)。云南中煙總經(jīng)理朱紹明說(shuō)，“云南
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這一年，對(duì)于秦皇島煙機(jī)來(lái)說(shuō)，是全面發(fā)展、提升的一年。他們以中式卷煙制絲線重大專項(xiàng)為突破口，不斷提升煙機(jī)上水平；他們以易地技改搬遷為新起點(diǎn)
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“效能賬” 技改創(chuàng)新提升質(zhì)效設(shè)備技改、小改小革、QC創(chuàng)新是降本增效利器。近年來(lái)，達(dá)州市局（公司）物流中心以“設(shè)備改造突破瓶頸、技術(shù)創(chuàng)新提升效能”為核心
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思維的革命。我們通過(guò)‘頂層設(shè)計(jì)+基層創(chuàng)新’雙輪驅(qū)動(dòng)，讓百年老廠的制造基因在數(shù)字土壤中煥發(fā)新生?！边@位帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成營(yíng)煙“十四五”重點(diǎn)技改項(xiàng)目的掌舵者闡釋著，“營(yíng)煙技改
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;先后擔(dān)任教導(dǎo)主任、培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)等職務(wù)。1985年4月，冷長(zhǎng)林調(diào)任南鄭縣卷煙廠副廠長(zhǎng)，先后主管生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、技改、安技、保衛(wèi)、總務(wù)、企管、宣傳等部門(mén)工作
