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;采用多種信息化手段,拓展培訓(xùn)的廣度和深度。
一是利用本縣普滿、石橋兩個煙草科普站的遠(yuǎn)程教育設(shè)備,組織周邊12個煙葉主產(chǎn)村的570多戶煙農(nóng)分批定期就近收看育苗、移栽、大田
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和報(bào)告方式等,著力解決煙草企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變,探索出一套建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的新模式,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)理論的提高及實(shí)踐的拓展
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,對南煙技術(shù)協(xié)會的做法極為贊同。通過交流會,拓展了我們的思路,拓寬了我們的視野,為大家更快﹑更好掌握高速機(jī)的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家一致認(rèn)為
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強(qiáng)化對重點(diǎn)集貿(mào)市場擺賣煙葉煙絲的查處力度。根據(jù)目前煙葉煙絲非法經(jīng)營特點(diǎn),重點(diǎn)摸清違法人員的詳細(xì)情況并逐一建立臺賬,聯(lián)合公安部門檢查治理,為低檔卷煙銷售拓展空間
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,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門各負(fù)其責(zé),形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系?!? 二是拓展政務(wù)公開的內(nèi)容,全方位接受
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、鍛煉、創(chuàng)新”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力“四個強(qiáng)化”提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,采取集中學(xué)習(xí)、座談交流、一問一答、書面測試等多種形式,不斷拓展
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,南充市局(公司)高度重視檔案普法工作,始終堅(jiān)持把依法治檔與服務(wù)行業(yè)發(fā)展作為檔案工作的核心來抓,不斷拓展普法工作思路,
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水平更高層次的合作,突破了以往的院企合作模式,標(biāo)志著湖南中煙的產(chǎn)學(xué)研合作拓展到了新的領(lǐng)域。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立必將進(jìn)一步發(fā)揮雙方在產(chǎn)品開發(fā)、香精香料和煙草薄片等領(lǐng)域的技術(shù)
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,拓展活動內(nèi)涵,黨員干部帶頭“講黨性、重品行、做表率”,帶頭落實(shí)工作,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平?!? 二是結(jié)合崗位練兵工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)
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采取以會代訓(xùn)、討論、自學(xué)、互幫互學(xué)等多種形式靈活開展。
市局始終堅(jiān)持“為專賣人員創(chuàng)造發(fā)展空間,為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑人才高地”的理念,通過培訓(xùn)拓展員工能力,提高自身