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固原市隆德縣局分公司根據(jù)自身實(shí)際情況，探索“1+X”服務(wù)模式，深入推進(jìn)精益服務(wù)工作。
在“1+x”服務(wù)模式中的“1”是針對(duì)客戶服務(wù)中的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)做了延伸
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上下功夫，探索建立協(xié)同營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓寬合作思路和方式。同時(shí)要以全員營銷為抓手，開展市場(chǎng)調(diào)研，采取務(wù)實(shí)有效的措施，引導(dǎo)職工積極參與
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的過程，需要不斷的創(chuàng)新，對(duì)于國內(nèi)電子煙市場(chǎng)來說，正在經(jīng)歷這個(gè)艱難的過程，各電子煙企業(yè)都在探索如何才能打造出知名的電子煙品牌。有些企業(yè)在通過
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 就在煙草行業(yè)意識(shí)到綠色發(fā)展的重要性時(shí)，德國虹霓機(jī)器制造股份公司已經(jīng)開始了積極有效的探索。5年前，虹霓公司專門設(shè)立了一個(gè)崗位
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，加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍建設(shè)也不容忽視，尤其是思想教育工作也是一個(gè)刻不容緩、值得探索的問題。
問題的提出
煙草行業(yè)在當(dāng)前的專營專賣制度下，在其生產(chǎn)、管理、營銷
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《煙火撩人：香煙的歷史》（法）迪迪?！づ锼?著 陳睿 譯
煙草、咖啡因與酒精，在西方被視為產(chǎn)生上癮與精神刺激的主要來源。早期探索
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中外企業(yè)加速發(fā)展的動(dòng)力。而這“必然趨勢(shì)”及“發(fā)展動(dòng)力”，無不來自于世界近百年管理探索、發(fā)展及升華推動(dòng)的結(jié)果。
站在世紀(jì)的交匯點(diǎn)上，我們回眸世界管理百年發(fā)展的歷程
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摘要：本文系統(tǒng)闡述了云南省易門縣煙草專賣局構(gòu)建煙草專賣零售戶信用體系的實(shí)踐案例。面對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)管模式中存在的成本高、效率低、精準(zhǔn)性差等問題，易門縣煙草專賣局探索將信用管理
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摘要：近年來，煙草企業(yè)在客戶服務(wù)體系建設(shè)方面不斷探索與創(chuàng)新，取得了一定成效。然而，面對(duì)日益多樣化、個(gè)性化的客戶需求，傳統(tǒng)的服務(wù)
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;以破立并舉的改革智慧，探索傳統(tǒng)卷煙制造工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐路徑，目標(biāo)堅(jiān)定，矢志不移，努力開拓一片嶄新的發(fā)展天地。管理變革?黨建引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)效能提升隨著
