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，是新時(shí)代成功男士的首選品牌，最能彰顯新時(shí)代男士的貴族氣質(zhì)和優(yōu)雅風(fēng)度。就拿我店來(lái)說(shuō)，地處歐康世紀(jì)都會(huì)，到飯點(diǎn)的時(shí)間，人流量比較
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裁量權(quán)的大小、資金流量、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率、隱蔽性及危害程度等因素，按照“高”、“中”、“低”三個(gè)等級(jí)合理確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體評(píng)審確定。
三是風(fēng)險(xiǎn)排查及定級(jí)步驟。首先是個(gè)人
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促銷系統(tǒng)的使用，便于自己盤庫(kù)存，更重要的打消了顧客擔(dān)心購(gòu)買的卷煙來(lái)路不正的顧慮。他還給顧客辦理了積分卡，增加了店內(nèi)的客流量，促進(jìn)了卷煙的銷售
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、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備故障有初步辨識(shí)與緊急處置能力。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中的斷料次數(shù)、設(shè)備故障率等得到了明顯的控制。2013年，生產(chǎn)平均流量標(biāo)偏控制水平較2012年大幅度提高了48.5
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，吳橋旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展，每逢法定節(jié)假日，都有越來(lái)越多的中外游客，來(lái)吳橋的雜技大世界參觀游玩，店鋪的客流量、銷售量也隨之增加
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;和千家萬(wàn)戶切身利益是緊密相連的，如果我能把政策理解透，再利用食雜店向周圍群眾宣傳，既方便了群眾，又可增加人流量。這不正是拉近客戶和食雜店距離
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，方便實(shí)惠，不用再跑去其他店鋪專門買粥，客流量一下子增加了兩成。
一個(gè)簡(jiǎn)單的思維，一個(gè)小小的舉動(dòng)，營(yíng)救了一個(gè)頻臨關(guān)閉的店鋪
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發(fā)展的宗旨。追求有質(zhì)量的增長(zhǎng)，是我經(jīng)營(yíng)多年的心得體會(huì)。
開始，我店主營(yíng)煙酒糖茶、蛋糕、瓜子系列，隨著客流量的增加，我不僅在服務(wù)上保持熱情周到
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，不但沒(méi)有制止，還送去煙灰缸。
??? 南通汽運(yùn)集團(tuán)如東客運(yùn)站每天人流量1萬(wàn)多人，記者看到，每個(gè)售票窗口和檢票口張貼了禁煙標(biāo)語(yǔ)，在候車大廳
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等商品，一些促銷手段不適合。于是我只有在時(shí)間上下工夫，每天早營(yíng)業(yè)晚打烊。原來(lái)是7點(diǎn)開門營(yíng)業(yè)的，現(xiàn)在改為5點(diǎn)，晚上我們這里客流量多，
