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;這種“單兵作戰(zhàn)模式”，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，此模式會無限消耗部分人員能量，卻難以獲得與付出相匹配的成果。2.? 探索提升卷煙營銷隊(duì)伍工作質(zhì)量
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棒開松和成型關(guān)鍵技術(shù)，生產(chǎn)的細(xì)支濾棒產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗數(shù)據(jù)均優(yōu)于工藝規(guī)定指標(biāo)；伺服控制系統(tǒng)先進(jìn)，安全連鎖配置齊全，各項(xiàng)功能完善，
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;一手抓固碳。在減碳上，推廣科學(xué)施肥方式，改進(jìn)畜禽飼養(yǎng)管理，減少種養(yǎng)環(huán)節(jié)溫室氣體排放。推廣綠色節(jié)能農(nóng)機(jī)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化石能源消耗；
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他們的后顧之憂，使干事創(chuàng)業(yè)的干部有干頭、有甜頭、有奔頭，敢于大膽地去闖去試，而不至于把心思消耗在后顧之憂上。要想消除“洗碗效應(yīng)”，必須改善干部任用
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”。我說下次身體不舒服，說什么都要取消行程，不能硬扛。今天的我很內(nèi)疚，是我提議騎自行車去的，本來可以騎電動，能少
消耗她的體力?？?zé)?/div>
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個，減少無謂消耗。理想的狀態(tài)，當(dāng)然是大家都圍繞新需求做文章，圍繞大品牌“稍緊平衡”的需求溢出是“補(bǔ)”而不是“搶”，但在實(shí)際操作中難免挖墻腳式的殺熟截流
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局（營銷部）分管煙葉生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人李春節(jié)說。以生物質(zhì)顆粒燃料逐步替代煤炭、木材等烤煙，不但降低化石能源和森林資源的消耗，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，
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大起大落，解決規(guī)模效益型品牌的發(fā)展壓力要圍繞做足減法通盤考慮，減少重復(fù)低效、無謂消耗。最終的落腳點(diǎn)，就是落實(shí)「三新」要求，推進(jìn)「三高」部署
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促發(fā)展讓效率更高一點(diǎn)，讓消耗更少一點(diǎn)，這始終是郴州市局（公司）物流配送中心不變的追求。而堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，向創(chuàng)新要動能、謀發(fā)展
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，但他們的成功絕非偶然，而是戰(zhàn)略、技術(shù)、執(zhí)行以及信心、耐心、韌勁的不可或缺。需要強(qiáng)調(diào)的是，大品牌既要因?yàn)榫S護(hù)存量而消耗大量的精力和資源，又有面對多樣需求
