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《物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書》，明確責(zé)任和義務(wù)，落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，定期檢查考核督辦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的納入省局（公司
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運(yùn)行主要特點(diǎn)、存在問(wèn)題以及保持平穩(wěn)發(fā)展的措施、建議。省局（公司）有關(guān)部門通報(bào)分析了全省系統(tǒng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際安排部署了當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)控、卷煙營(yíng)銷、物流配送
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（公司）物流處、各直屬單位物流配送中心主任、內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)工作人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。
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；2、安全職業(yè)健康管理體系中危險(xiǎn)源的提取要準(zhǔn)確，員工要能分清危險(xiǎn)源的級(jí)別，平時(shí)對(duì)員工的安全培訓(xùn)要到位；3、安全檔案要健全。在常德物流配送中心重點(diǎn)學(xué)習(xí)
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、物流專業(yè)技能人才；四是打牢基礎(chǔ)，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升。
市局（公司）、卷煙營(yíng)銷中心、物流配送中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
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域配送站在接到通知后，迅速制定并啟動(dòng)了如下應(yīng)急方案，積極聯(lián)系落實(shí)車輛臨時(shí)停放點(diǎn)，確保施工期間的物流配送工作安全順利開展。
措施一：組織員工
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 3月7日，青海省副省長(zhǎng)嚴(yán)金海一行到青海省煙草專賣局（公司）調(diào)研工作。期間，嚴(yán)金海一行首先深入西寧卷煙物流配送
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工作，從2013年元月起嚴(yán)格執(zhí)行修訂后的《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費(fèi)用表》和《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流資產(chǎn)情況表》。二是要嚴(yán)格按照《關(guān)于對(duì)全省系統(tǒng)卷煙物流配送中心實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作的通知
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基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，加快物流配送刷卡到貨確認(rèn)，確保工作質(zhì)量；二是加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提升零售客戶獲利水平和經(jīng)營(yíng)
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通過(guò)“五個(gè)加強(qiáng)”工作的落實(shí)，2013年1月卷煙銷售按照預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行，逐步完成銷售計(jì)劃。訂單采集及傳輸及時(shí)到有效，確保物流配送工作有序進(jìn)行。1月卷煙
