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;指導(dǎo)客戶做好門店布局、品牌出樣、卷煙上柜和明碼標(biāo)價(jià)工作，幫助客戶做好市場需求分析和門店經(jīng)營分析，切實(shí)提升客戶營銷能力和盈利水平。
五是抓好規(guī)范管理。嚴(yán)格經(jīng)營過程管理
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真實(shí)價(jià)格，引導(dǎo)小組成員在規(guī)范、自律、穩(wěn)價(jià)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理，促進(jìn)盈利水平的提升。
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二是引導(dǎo)客戶參與。通過擴(kuò)大“眾籌”活動低檔位客戶參與面，通過實(shí)際案例講解，幫助參加活動的客戶算好盈利賬，提高小組內(nèi)中小客戶參與“眾籌”活動的積極性
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體系，對市場狀態(tài)、客戶盈利、自律小組、“天價(jià)煙”防治，客戶服務(wù)等各個(gè)方面重新確定科學(xué)細(xì)致的檢查方向和標(biāo)準(zhǔn)。
方式新。按照“可衡量、可量化、可考核”的原則，創(chuàng)造性
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，確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運(yùn)作模式，開展“月度龍虎榜”小組評定工作，不定期抽查小組活動開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況，促進(jìn)小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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等產(chǎn)品，確保經(jīng)營的商品更貼近疫情期間消費(fèi)需求，帶動消費(fèi)，增加盈利；
五是指導(dǎo)零售戶組建店面微信群，邀請附近居民加入
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實(shí)際困難，針對性制定經(jīng)營指導(dǎo)建議，幫助客戶樹立信心，提升盈利；創(chuàng)新營銷手段，加大消費(fèi)者營銷力度，激發(fā)市場活力
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;公司價(jià)值和增長將出現(xiàn)長期改善。
KT&G的一位官員表示：“交易完成后，我們預(yù)計(jì)全球煙草業(yè)務(wù)將有長期增長潛力和盈利能力，公司整體價(jià)值也將有
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、盈利提升、平穩(wěn)有序。
二是全員聯(lián)動提效率。為保證兩節(jié)期間卷煙配送及時(shí)規(guī)范、安全高效運(yùn)行，市公司制定卷煙配送應(yīng)急工作方案，明確車輛運(yùn)行、人員安排等各項(xiàng)措施，
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進(jìn)行拜訪。協(xié)助客戶做好明碼標(biāo)價(jià)、出標(biāo)陳列、形象展示維護(hù)等基礎(chǔ)工作，提供科學(xué)的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶逐步提高卷煙盈利，同時(shí)提醒客戶提高警惕、加強(qiáng)防范
