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、重證據(jù)、全面提升現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)范水平，堅(jiān)持做到處理程序合法、方式得當(dāng)。
樹立責(zé)任意識。結(jié)合日常檢查和督查制度，及時(shí)分析通報(bào)，責(zé)令糾正，制定改進(jìn)
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督查。聯(lián)合市場監(jiān)管管理部門，在前期對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營卷煙零售戶進(jìn)行排摸的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的卷煙零售戶進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查煙草零售戶有無印制、銷售、回購
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株煙苗進(jìn)行逐一核實(shí)，杜絕違規(guī)種植現(xiàn)象發(fā)生。
四是切實(shí)加大對煙葉移栽面積核查工作的督查考核力度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保核查工作順利開展。
通過開展此次面積
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，落實(shí)“一案一檔”原則。按照一案一檔原則，嚴(yán)格審核歸檔資料，及時(shí)向市局檔案管理部門進(jìn)行移交，并做好痕跡化記錄。
嚴(yán)把考核關(guān)，督查
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大培土工作重要性的認(rèn)識，把煙葉中耕大培土作為當(dāng)前中心工作抓牢抓實(shí)。
三是把好考核督導(dǎo)關(guān)。加大考核力度，對大培土進(jìn)度進(jìn)行日報(bào)，同時(shí)縣局督查組對大培土
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的能力。
三是提升辦事服務(wù)效能。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能管理，強(qiáng)化工作事項(xiàng)推進(jìn)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)管理，借助提醒、督辦、督查和考核、抄告問責(zé)等方式推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的過程管控和質(zhì)量評價(jià)
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，攪動(dòng)思想認(rèn)知。在每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)前，根據(jù)上周市場督查情況，把市場上存在問題的圖片發(fā)至營銷學(xué)習(xí)群，看誰發(fā)現(xiàn)問題多、提出點(diǎn)子好、整改措施強(qiáng)
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水平。
一是建立健全了組織機(jī)構(gòu)。成立“提升零售客戶盈利水平”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)或督促各責(zé)任部門，開展宣貫培訓(xùn)、秩序治理、小組建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)、考核督查等各項(xiàng)具體工作
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根據(jù)工廠疫情實(shí)際，1月25日召集相關(guān)崗位人員盤點(diǎn)口罩存量，研究應(yīng)急物資的準(zhǔn)備及應(yīng)對情況；1月27日緊急召開會議，成立了卡點(diǎn)防控、疫情督查、疫情宣傳
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四是督查考核嚴(yán)追責(zé)。針對自查“回頭看”及案件月審中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)各環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人，督促相關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定期限和要求進(jìn)行整改，對整改不到位的嚴(yán)肅追責(zé)。
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