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、不同方面的咨詢，一方面客服接聽人員及時(shí)收集匯總，運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖法，列出與問(wèn)題有關(guān)的所有因素，集思廣益，抓住主要矛盾、找到核心問(wèn)題
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、異地搬遷、危房改造、產(chǎn)業(yè)脫貧、結(jié)對(duì)幫扶、矛盾糾紛化解等工作，先后投資為龍師村推進(jìn)3.25公里村級(jí)公路改造，300畝油茶林種植基地建設(shè)，自來(lái)水工程提質(zhì)
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，要正視煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的壓力和問(wèn)題，認(rèn)真研究煙葉供需矛盾、種植規(guī)?；汀熑~隊(duì)伍素質(zhì)偏低等問(wèn)題，推動(dòng)四川煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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、行動(dòng)自覺，認(rèn)真踐行“敢于面對(duì)矛盾，善于解決問(wèn)題，勇于突破現(xiàn)狀，人人有進(jìn)步，工作有改進(jìn)，發(fā)展有動(dòng)力”，
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走出一條高質(zhì)量發(fā)展新路，帶著問(wèn)題思考、討論、求解，著力破解矛盾、補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)；科學(xué)規(guī)劃發(fā)展愿景，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系的學(xué)習(xí)思考
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;工作中遇到矛盾和困難，是否迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)？當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事工作中存在不足或失誤，是否主動(dòng)提醒或補(bǔ)位？當(dāng)周圍出現(xiàn)不當(dāng)言論時(shí)，
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客戶經(jīng)營(yíng)信心，解決“煙不夠賣”的矛盾。改善提升終端形象，分享培育品牌、服務(wù)顧客的技巧，特別提醒客戶防盜、防詐騙做好年末銷售，提請(qǐng)客戶做好“元春
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班子在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，積極找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，共形成調(diào)研報(bào)告20篇，聚焦了企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中遇到的問(wèn)題和矛盾，提出了具體的工作思路和措施
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，撲下身子、全程參與、從嚴(yán)從實(shí)指導(dǎo)，不講情面、不避矛盾、直面問(wèn)題、觸及根本，對(duì)重大原則性問(wèn)題決不讓步，確保主題教育不偏不虛不空。指導(dǎo)組除了列席會(huì)議
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也?？v觀煙草行業(yè)每個(gè)單位大力推行精益管理的各項(xiàng)舉措，都涉及到諸多矛盾和困難，除卻已知之難，更有不測(cè)之險(xiǎn)。而最可稱道的是那些“嘗鮮”者的勇氣和膽略。在深入開展精益管理
