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;生產(chǎn)貸款每畝按1000元的標(biāo)準(zhǔn)放貸，超過100畝的種煙大戶，最高可貸十萬元。三是在收購期間各郵政儲(chǔ)蓄支行增設(shè)一個(gè)付款業(yè)務(wù)窗口。四是在付款高峰，下午付款時(shí)間延遲
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環(huán)境，員工就會(huì)安心用餐。
味覺是關(guān)鍵
人上一百，形形色色，有道是眾口難調(diào)。我們可在滿足大眾需要的基礎(chǔ)上，開辟“小窗口”服務(wù)，
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;小小的煙畫成了人們了解世界的一個(gè)窗口。這套“老刀牌”海外百業(yè)彩色香煙畫片為館藏三級(jí)文物，1套50枚，介紹世界各地的物產(chǎn)及產(chǎn)地，如中非的象牙、南非的鉆石
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有人管，群眾呼聲有人聽，群眾訴求有回響?！ ? 第二是疏通服務(wù)群眾最后一公里。各個(gè)服務(wù)窗口部門實(shí)行掛點(diǎn)包片責(zé)任制，市場(chǎng)服務(wù)分部把每個(gè)片區(qū)的卷煙銷售服務(wù)分解到
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設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約和時(shí)尚著稱。據(jù)美國(guó)煙草局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，皇家八號(hào)產(chǎn)品成為初次接觸電子煙煙民的首選率第一名?；始野颂?hào)商城旗艦店不僅作為中國(guó)區(qū)線上第一個(gè)銷售窗口，接下來將在線下部署實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)
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、不追蹤考核問責(zé)、不善于破解難題”的“五不問題”；在部門、縣級(jí)局和復(fù)烤廠重點(diǎn)解決“教條病、冷漠病、推諉病、懶散病、要滑病”的‘五病’問題；在基層站、服務(wù)窗口著力解決“不誠信
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，爭(zhēng)當(dāng)山西煙草發(fā)展排頭兵，展現(xiàn)窗口新形象，努力建設(shè)成為職工群眾滿意、省局黨組放心、社會(huì)形象良好的煙草企業(yè)。
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）視基層站所規(guī)范管理為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)、黨風(fēng)廉政反腐敗建設(shè)的重要著力點(diǎn)、企業(yè)精益管理的支撐點(diǎn)、整頓規(guī)范的落腳點(diǎn)、提升行業(yè)“五個(gè)形象”的窗口，在基層煙所及合作社監(jiān)管方面
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，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部新形象；結(jié)合“三為三實(shí)”、創(chuàng)建“專賣服務(wù)示范窗口”，制作了市場(chǎng)監(jiān)管案件查辦情況對(duì)標(biāo)展板，規(guī)范一線服務(wù)人員的言行，樹立
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“專賣服務(wù)示范窗口”為契機(jī)，強(qiáng)化公權(quán)意識(shí)和服務(wù)群眾意識(shí)。
市局專賣監(jiān)督管理部、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐辦公室相關(guān)人員，各縣級(jí)局分管專賣工作的領(lǐng)導(dǎo)和專賣監(jiān)督管理辦公室負(fù)責(zé)人
