為您找到相關(guān)結(jié)果 17863 篇
-
局（公司）要求：以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)，不斷提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。要有扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，
-
;該廠通過開展6S活動(dòng)、TPM活動(dòng)、QC活動(dòng)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)、管理創(chuàng)新活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。
依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用成熟節(jié)能
-
標(biāo)兵。
此次活動(dòng)旨在借助對(duì)標(biāo)這一有效載體，全面促進(jìn)各項(xiàng)管理向著精細(xì)化管理水平邁進(jìn)，以點(diǎn)帶面，以專業(yè)帶動(dòng)全局，不斷拓展對(duì)標(biāo)范圍，
-
，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升站點(diǎn)管理水平。二要大力推廣上部4-6片頂葉帶莖一次性砍烤，提高上部煙葉質(zhì)量和可用率，增加煙農(nóng)收益。三要抓好煙葉初分預(yù)檢，提高
-
水平，確保集團(tuán)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。他指出，要爭(zhēng)創(chuàng)一流，提升基礎(chǔ)管理水平；要統(tǒng)籌協(xié)同，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；要精細(xì)管控
-
重要任務(wù)，必須不斷的在產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量控制過程及管理機(jī)制、管理水平、技術(shù)水平、員工素質(zhì)、管理要素等方面不斷的改進(jìn)，提升工廠的生產(chǎn)制造水平。最后，他提出今年下半年及
-
了質(zhì)量管理水平，在企業(yè)管理中發(fā)揮了積極作用。
本次通報(bào)，激發(fā)了基層員工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，紛紛參與到QC小組中來，壯大了QC小組
-
質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，著力提高施工管理水平。
在驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)、勘察、施工單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門人員先后進(jìn)行工作開展情況介紹，隨后
-
;組織開展對(duì)固定資產(chǎn)、材料物資、低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，著力提升管理水平。
成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)局（分公司）成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組
-
提升基礎(chǔ)管理水平，下狠勁提升規(guī)范管理水平，確保順利通過優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）驗(yàn)收。四要全力以赴促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持“向文明要和諧”，
