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、疏散通道不暢通、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控不到位等問題，進(jìn)一步規(guī)范倉儲(chǔ)安全、消防安全、電氣安全、設(shè)備安全。
二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對物流配送、交通運(yùn)輸、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，
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。通過專家培訓(xùn)、性格素質(zhì)測評、職業(yè)發(fā)展宣講等手段，引導(dǎo)幫助青年員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，拓寬職業(yè)發(fā)展通道；探索建立青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施評價(jià)體系，
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“三縱一橫”的職業(yè)發(fā)展通道，使業(yè)績突出的員工在職業(yè)生涯晉升中優(yōu)先。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年工作，組建行業(yè)團(tuán)工委，調(diào)動(dòng)和激發(fā)青年員工投身改革創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性
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）將加強(qiáng)安全資金使用的督辦和監(jiān)管，在資金審批上簡化優(yōu)化流程，重大隱患整改資金急辦快辦，開辟綠色通道，確保安全投入及時(shí)到位
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信息反饋、相關(guān)辦案單位信息溝通等通道，完善涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)情報(bào)信息收集；著力提高從市場監(jiān)管、案件辦理、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中深挖重大線索的能力，提高
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規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范人員招聘、人員調(diào)動(dòng)、崗位流動(dòng)等管理事項(xiàng)，既要為優(yōu)秀員工提供通道，又要規(guī)范操作。
三是進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)整合后的職能轉(zhuǎn)變。把職能轉(zhuǎn)變作為機(jī)構(gòu)整合
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的成長通道，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺，干成事的有成就。
涪陵分廠領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員、高級技師、高級工程師、“雙十能手
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;有所為而有所不為，在管理上，與傳統(tǒng)意義的一般企業(yè)的管理應(yīng)區(qū)別對待，政與企的管理在理論上走的是兩個(gè)通道，不論以“政”或“企”的管理方法來開展
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;遵循公開、公平、公正、便民的原則，打通許可證辦理通道，做到了全面公示、及時(shí)受理、嚴(yán)格審查、依法許可。全年共受理煙草專賣零售許可證申請717份，新辦許可證338份
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的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理排查，嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、配電室、檔案室、會(huì)議室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等人員、物資、設(shè)備密集場所的火源，確保消防疏散通道的暢通，保證消防器材和水源
