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）于近日對“開門紅”倉儲分揀工作進行了細致部署，確保北京卷煙市場安全、平穩(wěn)、有序運行。
要求物流中心與營銷中心建立及時溝通機制，每天設(shè)專人就到貨信息與調(diào)出信息
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平”重大戰(zhàn)略任務(wù)的客觀要求為指引，全面部署“七匹狼”品牌卷煙新品上市工作。
一是領(lǐng)導高度重視，成立組織機構(gòu)。為更好地配合福建中煙工業(yè)公司做好此次“七匹狼”品牌推廣活動
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二屆五次職代會暨2018年工作會議精神。會議總結(jié)了技術(shù)中心2017年工作，并對2018年重點工作作了部署。
針對2018年技術(shù)研發(fā)工作，王志彬提出三點要求。一是瞄準
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、傳達上級黨組織工作部署和決議指示、研究通報重大事項、聽取黨支部工作報告，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要結(jié)合本單位、部門實際，豐富活動內(nèi)容。找準黨建工作和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點
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完成情況進行督查和通報，推進各項工作按時保質(zhì)開展，從思想意識和執(zhí)行落實兩個層面，努力將“部署”變?yōu)椤奥鋵崱?#xff0c;將“藍圖”變?yōu)椤艾F(xiàn)實”，
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議。
會議調(diào)度了2015年新立項科技計劃項目實施方案、經(jīng)費預算、合同簽訂等事宜，征求了與會人員對2015年科技創(chuàng)新考核辦法的意見建議，安排部署了2015年需結(jié)題科技項目鑒定
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要高度重視、加強領(lǐng)導，周密部署、精心組織，強化責任、確保效果，及時匯報、注意總結(jié)。
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，該公司“四標”管理體系保持持續(xù)、有效運行。
會議部署該公司2015年體系建設(shè)四項核心工作：一是全面推行卓越管理體系，突出專業(yè)化管控，明確各管理體系
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電視電話會議暨省、市防重特大安全事故工作視頻會議精神，并對公司2013年度安全生產(chǎn)工作進行了部署。??? 副總經(jīng)理趙中偉在會上強調(diào)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，
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會議聽取了品種區(qū)試承擔單位對2012年品種區(qū)試工作、產(chǎn)區(qū)公司就2012年品種使用情況及其2013年生產(chǎn)品種及數(shù)量等方面工作的匯報。重點研究討論了2013年各煙葉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)品種布局，安排部署
