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，即依法護(hù)企做乘法，明確理念轉(zhuǎn)變；收縮審計(jì)做減法，尋求重點(diǎn)突破；助力規(guī)范做除法，力爭(zhēng)降本增益；協(xié)同營(yíng)銷做加法
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大任務(wù)，推進(jìn)五項(xiàng)工作”，即積極適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)需求變化和物流建設(shè)加快的三個(gè)新形勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)物流服務(wù)保障、降本增效和建設(shè)規(guī)劃的三大任務(wù)，加快
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電力、秸（煙）桿等清潔能源對(duì)烘烤節(jié)能設(shè)備改進(jìn)，也是減工降本，提質(zhì)增效，保護(hù)環(huán)境，體現(xiàn)“責(zé)任煙草”的具體表現(xiàn)。如何解決目前
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;加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，強(qiáng)化工作落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)降本增效。
省局（公司）、青島、濰坊、淄博等十個(gè)市局（公司）派駐辦負(fù)責(zé)人及有關(guān)
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;實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)種煙減工降本增效，早日脫貧致富所作出的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。隨后，考察團(tuán)還就產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作與大家進(jìn)行了溝通交流。
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最大利用率；五是提高合作社自身經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平，突顯減工降本，提高煙農(nóng)滿意度，不斷擴(kuò)大合作社的輻射和服務(wù)范圍。
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QC小組、確立41個(gè)QC項(xiàng)目，年度QC成果率為98%。QC活動(dòng)開展體現(xiàn)了“五個(gè)注重”：一是注重降本增效，公司41個(gè)課題共取得經(jīng)濟(jì)效益20.23萬元；
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、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、推動(dòng)煙葉提質(zhì)增效、引導(dǎo)集約化經(jīng)營(yíng)等措施，有效促進(jìn)了煙農(nóng)收入持續(xù)增加。2011年-2014年，全市煙農(nóng)售煙總收入分別為12.13億元、18.93億元
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卷煙紙箱回收工作質(zhì)量；強(qiáng)化備用車輛管理，努力挖掘物流降本增效潛力。
三是找準(zhǔn)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)。從技術(shù)支撐和運(yùn)行模式變革入手，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+
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等合作社，根據(jù)往年專業(yè)化烘烤的經(jīng)驗(yàn)，將服務(wù)延伸至采、編、烤、分各個(gè)環(huán)節(jié)，開展“全包式”專業(yè)化烘烤服務(wù)試點(diǎn)工作，實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效
