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;總能捕捉到一線的“熱乎事”?！霸O(shè)備搶修時(shí)師傅們滿臉汗水笑著說‘搞定了’，生產(chǎn)高峰大家莊重在請(qǐng)戰(zhàn)書上寫下自己名字的樣子，車間修理工在保障生產(chǎn)的同時(shí)為準(zhǔn)備技能競(jìng)賽所付出的努力
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到貨高峰期，倉庫外就會(huì)排起長(zhǎng)長(zhǎng)的貨車隊(duì)伍，等待卸貨時(shí)間動(dòng)輒數(shù)小時(shí)，嚴(yán)重制約了物流周轉(zhuǎn)效率，成為制約供應(yīng)鏈暢通的“卡脖子”環(huán)節(jié)。破解這一難題
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以后呀？”沒想到第二天一早，回復(fù)就來了：“已為您調(diào)整至中午十二點(diǎn)左右送貨，避開早市高峰?！币恢芎蟮闹形?#xff0c;送貨員如約而至 。陳小蘭一邊
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，此時(shí)正是人流高峰期，不少顧客紛紛拿出手機(jī)拍照打卡。圖為當(dāng)陽半醒咖啡威士忌吧門面2023年，“醬香拿鐵”刷屏朋友圈，“美酒+咖啡”的搭配讓
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忙季、年貨集等人流高峰，擺攤設(shè)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒假、答疑釋法。沒有講臺(tái)，一條長(zhǎng)板凳就是課堂；沒有課件，真假煙對(duì)比包便是最生動(dòng)的教材。工作人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放
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，她趕忙拿出提前備好的貨品，仔細(xì)叮囑配送注意事項(xiàng)，忙得不可開交?！霸矫υ接斜碱^，做買賣就得提前謀劃?！编u龍宜感慨道，“現(xiàn)在為迎接喜慶消費(fèi)高峰
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，為節(jié)日經(jīng)營(yíng)筑牢安全防線。蘇老板：堆放貨物，安全為先“雙節(jié)”的腳步漸近，各家店鋪紛紛迎來貨物儲(chǔ)備高峰，原本寬敞的貨道變得狹窄擁擠
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提升的必然選擇，亦是智慧零售進(jìn)入規(guī)?；涞仉A段的標(biāo)志。它們不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)零售在客流高峰時(shí)段的人力短缺，還能憑借大數(shù)據(jù)和人工智能，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者偏好更精準(zhǔn)的洞察
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。輔料庫的保管員與卷包車間的同志圍坐一桌，從生產(chǎn)高峰時(shí)段的物料需求峰值，到換批換牌時(shí)的材料損耗，再到緊急補(bǔ)料的響應(yīng)時(shí)效，供需兩端的痛點(diǎn)在一次次深入
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，開發(fā)中水自動(dòng)補(bǔ)水程序，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)與水量的動(dòng)態(tài)匹配。通過制定清晰的水源切換標(biāo)準(zhǔn)、推行目視化操作流程，團(tuán)隊(duì)建立水源調(diào)配機(jī)制：生產(chǎn)高峰期間優(yōu)先啟用中水
