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品牌的穩(wěn)步向前與新銳品牌的創(chuàng)新特色相得益彰、交相輝映，展現(xiàn)出「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略引領(lǐng)下培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌的生機(jī)與活力。截止10月份，超過(guò)
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;“網(wǎng)”聚青力量, 打造“香溢紅色驛站、香溢助農(nóng)專(zhuān)柜、香溢助農(nóng)直播間、香溢志愿者服務(wù)隊(duì)”等“四位一體”的助農(nóng)服務(wù)品牌，一步一個(gè)腳印，著力暢通農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城入市”最后一公里
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;形成監(jiān)管合力，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控能力和凈化水平。（四）堅(jiān)持“最大活力”，在持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)中激發(fā)干事激情。樹(shù)立“風(fēng)向標(biāo)”，打造
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;圍繞自身優(yōu)勢(shì)，打造資源節(jié)約、環(huán)境友好的煙草物流體系，著力實(shí)現(xiàn)物流綠色低碳運(yùn)行。智慧物流是推動(dòng)區(qū)域物流運(yùn)行效率提升的“利器”。武漢“5+1”區(qū)域物流積極推廣應(yīng)用“基于
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1985年試種烤煙至今，已有37個(gè)年頭，峽江縣煙草專(zhuān)賣(mài)局始終以市場(chǎng)、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線(xiàn)，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，全力打造具有
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：“咱們生產(chǎn)的是綠色有機(jī)產(chǎn)品，銷(xiāo)量特別好。只要堅(jiān)持將產(chǎn)品質(zhì)量把控好，一定也能像咱們‘山地生態(tài)中棵煙’一樣打造出特色品牌?！蔽疫B忙說(shuō)：“對(duì)，
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相近、工作內(nèi)容相關(guān)的原則劃分黨小組，拓展延伸基層工作站紅色初心驛站，建立“管好組織的人→辦好組織的事→打造一流的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)→帶動(dòng)全面發(fā)展”的現(xiàn)實(shí)邏輯，切實(shí)將黨
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協(xié)議，積極推進(jìn)卷煙零售終端“聚合支付”業(yè)務(wù)，打造“煙草主導(dǎo)、客戶(hù)參與、銀行支持”的新型卷煙零售經(jīng)營(yíng)模式。新辦理的“聚合支付”支持消費(fèi)者使用銀行卡、微信、支付寶等多種結(jié)算支付
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;逐夢(mèng)“一顆匠心”匠人匠心，“如切如磋，如琢如磨”。舒俊生以匠人之心琢?xí)r光之影，堅(jiān)持不斷地調(diào)高標(biāo)桿，聚焦產(chǎn)品研發(fā)，專(zhuān)心專(zhuān)注地打造
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?！睘榇龠M(jìn)煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，鎮(zhèn)安縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（黨支部）聯(lián)合合作社建立統(tǒng)一用工平臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍培訓(xùn)與管理，打造了一支以青壯年
