為您找到相關(guān)結(jié)果 37996 篇
-
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，國(guó)家局要求，培育“新”的動(dòng)能。由此，行業(yè)上下著力推進(jìn)煙葉機(jī)械化作業(yè)、綠色化生產(chǎn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷積蓄煙葉發(fā)展新動(dòng)能，煙草
-
、品牌培育、終端建設(shè)等13項(xiàng)客戶服務(wù)內(nèi)容，涵蓋服務(wù)實(shí)施、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、服務(wù)改進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)人員管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施等各流程環(huán)節(jié)，為全區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員規(guī)范開(kāi)展客戶服務(wù)工作提供全面系統(tǒng)
-
;不斷刷新自我，提升終端形象，補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，培育發(fā)展后勁。一要樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)，保證店鋪健康運(yùn)行。首先，要樹(shù)立安全意識(shí)。安全大于天
-
;實(shí)時(shí)溝通和深度協(xié)作，推進(jìn)品牌培育、貨源投放、市場(chǎng)調(diào)控一體化；明確“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，規(guī)范品牌管理、新增客戶管理、數(shù)據(jù)確認(rèn)等12項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作；
-
（客戶自選），客戶服務(wù)（專(zhuān)業(yè)化崗位），品牌培育（數(shù)字分析模型），消費(fèi)者研究
-
協(xié)同開(kāi)展農(nóng)機(jī)對(duì)接驗(yàn)證，立足農(nóng)藝宜機(jī)設(shè)計(jì)要求，綜合考慮農(nóng)藝調(diào)整對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的支撐程度，將新型韌性十足的煙苗培育出來(lái)送到煙農(nóng)手中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝
-
、品牌培育、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)5個(gè)方面打造最美鄉(xiāng)村終端，推進(jìn)形成多維賦能終端創(chuàng)富的發(fā)展格局，讓行業(yè)政策紅利惠及更多零售戶。作為株洲首批“湘村636”品牌終端，株木批發(fā)部是
-
，同時(shí)做好新品培育工作，確保年末卷煙銷(xiāo)售再上臺(tái)階。實(shí)際上，年末經(jīng)營(yíng)貴在早謀劃，重在落實(shí)行動(dòng)。只有思想和行動(dòng)雙結(jié)合，才能為經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
-
。階段重點(diǎn)指標(biāo)包括了壯苗培育、井窖式移栽、旺長(zhǎng)期補(bǔ)水、揭膜培土、煙田長(zhǎng)勢(shì)、病蟲(chóng)害防治、煙葉等級(jí)純度、收購(gòu)秩序等。除此之外，盧氏縣分公司還設(shè)置了面積落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)考核、品種治理專(zhuān)項(xiàng)考核2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)
-
;還浪費(fèi)家長(zhǎng)精力和資材。4、對(duì)品牌
培育形成利好“煙倒”加快了卷煙流動(dòng)，卻掩蓋了流動(dòng)背后的真相。使品牌的市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)較大誤差，不能準(zhǔn)確反映外地銷(xiāo)量，因?yàn)?/div>
