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的基地規(guī)劃；以基地建設(shè)為載體，堅持高水平的管理；以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)地實施原料基地建設(shè)，最終實現(xiàn)以品牌為導(dǎo)向
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”、“健康的卷煙消費(fèi)理念尚未形成”、“零售客戶培育積極性不高”等問題。
六.總體思路和目標(biāo)
通過加強(qiáng)工商企業(yè)之間的協(xié)同營銷工作，對產(chǎn)品開展市場定位，實施零售客戶開展
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素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對象，但目前企業(yè)財務(wù)管理的理念和意識對無形資產(chǎn)管理的涉及較少；三是企業(yè)陳舊的財務(wù)管理
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”。因此，必須從人才理念、用才機(jī)制、評才方法等方面下功夫，實現(xiàn)各類人才“成長有通道、發(fā)展有空間”。要完善用才機(jī)制，將企業(yè)各類人才都納入通道之中，改變以
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;按照“用心、用行、用信”的服務(wù)理念，想客戶所想，幫客戶所需，解客戶所難，為客戶提供更加周到、貼心服務(wù)。六是客我盈利再上新水平。通過在貨源上提供合適
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細(xì)分覆蓋、多方主題協(xié)同作戰(zhàn)的新型營銷模式。應(yīng)有三點特征：
第一、作為渠道管理者的商業(yè)企業(yè)，不僅向下游渠道成員輸出產(chǎn)品，更多的是輸出先進(jìn)的經(jīng)營理念、營銷能力
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理念、文化內(nèi)涵都可以成為特色賣點。第二要選擇好目標(biāo)客戶重點宣傳。不同卷煙產(chǎn)品的定位有所不同，要求我們對目標(biāo)市場和目標(biāo)群體進(jìn)行細(xì)分，在深入了解轄區(qū)市場消費(fèi)群體、居民收入、消費(fèi)
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煙草在線專稿 引：培育好“鉆石”品牌上大臺階，反映了品牌發(fā)展規(guī)模和結(jié)構(gòu)并重的理念。是貫徹落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的核心內(nèi)容集中體現(xiàn)；是實現(xiàn)
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，干與不干一個樣的弊端。
5.必須加強(qiáng)痕跡管理，樹立過程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部管理等都要嚴(yán)格按程序化要求，以踏石留印
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的客戶需求視為客戶經(jīng)理的工作重心。正是在這樣正確的價值觀和職業(yè)理念的指引之下，曹芳瑜工作成績卓著，成為了應(yīng)縣營銷部客戶經(jīng)理的典范。
人們常說：活到老
