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，詳細(xì)制定月度績效合約；做好過程考核，促進工作到位；做好總結(jié)回顧，不斷提升工作水平。
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;找出短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃及重點，開展有針對性的培訓(xùn)。為此，市局編發(fā)了《網(wǎng)建參閱》、《現(xiàn)代終端建設(shè)宣傳提綱》及《現(xiàn)代終端建設(shè)100問》，
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;并通過各種培訓(xùn)方式強化卷煙經(jīng)營人員及專賣人員的規(guī)范意識、自律意識、文明執(zhí)法意識。
四是抓落實，確保目標(biāo)實現(xiàn)。通過將重點目標(biāo)進行分解落實到具體責(zé)任崗位，并制定崗位目標(biāo)
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;開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的專題調(diào)研，全面建設(shè)知名品牌培育示范店，提高知名品牌的美譽度和影響力。
深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動。各基層單位要制定創(chuàng)優(yōu)活動具體實施細(xì)則
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追究辦法，界定范圍，制定追究的具體措施并嚴(yán)格執(zhí)行。因執(zhí)法過錯造成損失的，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
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，認(rèn)真制定深化優(yōu)化結(jié)構(gòu)的工作方案和具體措施；嚴(yán)格合同制管理，按時完成煙葉種植收購合同簽訂工作并張榜公布；切實以合同為主線，重點把好
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理機構(gòu)，研究落實控?zé)煷胧?#xff0c;制定完善全面控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮?月1日期，醫(yī)院全面進入創(chuàng)建無吸煙單位實施階段。具體方案如下：
1、成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組
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了在當(dāng)前行業(yè)“卷煙上水平”關(guān)鍵時期，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇，制定出符合企業(yè)發(fā)展的今后一個時期的目標(biāo)任務(wù)，鼓舞人心，催人奮進，為推動企業(yè)
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各部門以開展“數(shù)據(jù)打假”專項活動為契機，全面查找生產(chǎn)經(jīng)營過程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，通過深刻分析原因，制定切實可行的整改措施，通過工作流程優(yōu)化
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全過程，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難課題。為確保首次QC成果發(fā)布取得圓滿成功，公司成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的QC活動，制定了詳細(xì)
