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，了解為客戶提供什么樣的服務(wù)更有用、管用，精確把握客戶真實(shí)需求，使客戶經(jīng)理服務(wù)方向更加明確，實(shí)施服務(wù)更具針對性，大幅度提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。這
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經(jīng)營，同時(shí)還可提高卷煙銷售的效率和準(zhǔn)確度，提升商店的整體形象和利潤水平。
價(jià)格維護(hù)是銷售好知名品牌的重要途徑之一。零售客戶賣煙的主要目的是為了賺錢，為了確保
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服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段幾個(gè)方面不斷提高專業(yè)化、社會化服務(wù)水平，既能提高煙葉各環(huán)節(jié)工作效率和工作質(zhì)量，又能把煙農(nóng)從技術(shù)難度大、勞動強(qiáng)度大的煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來。要加強(qiáng)煙葉基層
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商店的經(jīng)營位置距離較遠(yuǎn)，但都在互相關(guān)照、互相幫扶，這也是縣城零售客戶的又一特點(diǎn)?？蛻糁g的溝通、推薦效率較高，比如新上市的品牌在一家銷售較好時(shí)，
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任務(wù)?！壁w洪表示，由于這一原因，這些執(zhí)法部門無法將所有精力放到控?zé)熒稀? 趙洪還指出，組織聯(lián)合執(zhí)法行動協(xié)調(diào)難度很大，工作效率有待提高
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體，依靠和發(fā)動廣大職工群眾，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)和工作大局，全心全意為提升工作質(zhì)量和效率來開展各項(xiàng)大政工工作的構(gòu)建和實(shí)施推進(jìn)。
二是對煙草大政工的把握
煙草
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;“一流的管理”考驗(yàn)著營銷隊(duì)伍的工作效率。而只有擁有一支水平高、能力強(qiáng)、敢打硬仗、善打硬仗的營銷隊(duì)伍，才能為實(shí)現(xiàn)一流的服務(wù)、手段和管理提供有力支撐，所以說，堅(jiān)持素能
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;生產(chǎn)也順暢多了，車間生產(chǎn)質(zhì)量與效率也節(jié)節(jié)攀升?！? 對于生產(chǎn)，安全總是放在第一位的。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來的馬迎峰，骨子里透著軍人的嚴(yán)謹(jǐn)，受過部隊(duì)
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”的趨勢。由此觀之，國家煙草專賣局對行業(yè)提出的“更加規(guī)范、更富效率”的要求，顯然具備強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指向，同時(shí)也表明“嚴(yán)格規(guī)范”，對于行業(yè)的健康發(fā)展
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刀具，在刀具和工件條件允許情況下，選用較高的切削用量，提高生產(chǎn)效率?！? “異形薄壁類零件加工易產(chǎn)生裝夾變形，因此要注意裝夾方法，
