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要在“新”的思維理念下關(guān)注成本的長(zhǎng)期性和規(guī)律性，改變?cè)械某杀就度霔l件來從長(zhǎng)計(jì)議，我們?cè)谝膊荒苡小?em class="term">小富即滿、小勝即安”等等“滿足”的思維，躺在盈利的“溫床”上
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;生意火爆極了，我和老公心里也樂開了花。
用南京（雨花石）和泰山（拂光）擺放的“11”字樣
山東省濰坊市零售戶張小六
代收
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，總感覺一間小店已經(jīng)難以滿足周圍居民和流動(dòng)顧客的需求，正好鄰居的小飯店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善要關(guān)閉，我就盤下了店鋪，打通了中間的隔斷，擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)面積
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的真正意義和會(huì)議章程。石嘴山市煙草公司第二屆“現(xiàn)代零售終端示范店”授牌儀式正式拉開了序幕。
首先，我作為第一屆的代表開始發(fā)言：大家下午好，我是小胡百貨超市
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，就是將個(gè)頭大的單另拿出來，價(jià)錢高一點(diǎn)。個(gè)頭小的，價(jià)格低一些，這樣能更好地吸引顧客。還有我現(xiàn)在除了搞常規(guī)的生活用品零售外，還增加蔬菜
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的服務(wù)意識(shí)和互動(dòng)意識(shí)，也明顯提高了。正如馬化騰所說：“傳統(tǒng)企業(yè)的形態(tài)和邊界正在發(fā)生變化，開放、靈活、‘寓大于小’將成為商業(yè)變革的趨勢(shì)?！睂?duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷來說
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;現(xiàn)代終端客戶對(duì)終端信息系統(tǒng)有了更大的依存度，部分客戶將店內(nèi)非煙商品也錄入系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了從食雜店向小超市、便利店的轉(zhuǎn)型。
精細(xì)服務(wù)，
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里可有更多的儲(chǔ)存空間。對(duì)于流通量大的商品應(yīng)滿足人體工程需求和暢通便捷的通路以提高營(yíng)運(yùn)效率；而對(duì)于那些周轉(zhuǎn)不快的商品希望通過優(yōu)化后占據(jù)很少的空間以致在小的面積中有更多種商品可以來分揀
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;繞床弄青梅，同居長(zhǎng)干里，兩小無(wú)嫌猜”的年紀(jì)。
今天重逢，歡歡已是二十三歲的大小伙子了，靜靜已是亭亭玉立的大姑娘。十五年前，
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戶孫老板
店鋪寬敞明亮——讓顧客感到溫馨舒適
俗話說的好“店面如臉面”，在日常經(jīng)營(yíng)中，樹立美好的店鋪形象對(duì)于我們零售戶來說是至關(guān)重要的一件大事。不管店鋪是大還是小
