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;宣傳與思想教育活動(dòng)相結(jié)合，采取多種方式為其提供了解和參與法律實(shí)踐的機(jī)會(huì)，教育和引導(dǎo)零售客戶在經(jīng)營(yíng)中掌握煙草法律知識(shí)，提高法律意識(shí)和法律素質(zhì)。
3.4堅(jiān)持
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處做到學(xué)中改、改中學(xué)，并把對(duì)不良行為的改變作為檢驗(yàn)員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)效果的重要方法，強(qiáng)化員工對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的掌握和執(zhí)行。
制度以“標(biāo)準(zhǔn)”建立。“標(biāo)準(zhǔn)化”重在執(zhí)行
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的重要部分之一。因此，掌握激勵(lì)的方法，對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的激勵(lì)，是影響卷煙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的重要因素。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法主要分為兩部分
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，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。
第一，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者決策前要盡可能掌握全面信息?，F(xiàn)代決策理論的首創(chuàng)者西蒙認(rèn)為：“決策過(guò)程中至關(guān)重要的因素是信息
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，加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的溝通和了解，掌握卷煙工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展的需求，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供方便、做好服務(wù)。讓打葉復(fù)烤企業(yè)和卷煙工業(yè)企業(yè)在誠(chéng)信、共贏的目標(biāo)上形成共識(shí)、共謀發(fā)展。在
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，對(duì)不合格人員進(jìn)行考核和通報(bào)批評(píng)。
培訓(xùn)養(yǎng)“兵”。該廠以“熟記崗位職責(zé)、掌握崗位技能、練就崗位特長(zhǎng)”為目標(biāo)，根據(jù)不同崗位科學(xué)謀劃練兵內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)適合個(gè)人的崗位
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，需要深化戶籍化管理制度，讓每戶煙農(nóng)能夠遵照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)，從而搞好優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。需要加強(qiáng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化宣傳與貫徹，讓現(xiàn)代煙農(nóng)掌握好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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的內(nèi)容和要求，掌握推行7S管理的要領(lǐng)、方法和注意事項(xiàng)，營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍。鼓勵(lì)和督促員工每個(gè)工作日、班組每周、單位每半個(gè)月最少要進(jìn)行一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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營(yíng)銷的時(shí)候，應(yīng)找準(zhǔn)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。
一是做到信息精確。要深入開(kāi)展信息調(diào)研活動(dòng)，準(zhǔn)確的掌握零售戶的業(yè)態(tài)、庫(kù)存、消費(fèi)群體、銷售渠道、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、人口狀況等信息，
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來(lái)說(shuō)，是個(gè)絕對(duì)的利好，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提供了良機(jī)。
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，需要把握時(shí)機(jī)，掌握重點(diǎn)，不能千篇一律，否則
