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其他員工取得成功的經(jīng)驗(yàn)。
3、激勵(lì)員工追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為管理者，應(yīng)該能夠創(chuàng)造一種環(huán)境幫助員工達(dá)到更好的成績(jī)，得到更大的滿足，變得更優(yōu)秀。創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境
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;“買(mǎi)菜網(wǎng)”的銷售人員也透露，因?yàn)樾迈r食材損耗大，其他城市網(wǎng)上賣菜的銷售并不樂(lè)觀，有不少虧損甚至倒閉的例子，所以他們不僅網(wǎng)上銷售，線下
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；為了保證煙草甜潤(rùn)、舒適的自然味，“黃山（新視界）”不加任何香料和添加劑，使產(chǎn)品不帶有其他任何雜味；“黃山（
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開(kāi)展的一系列的管理所制定的制度和措施，它由煙草專賣法律法規(guī)宣傳、卷煙零售市場(chǎng)管理，煙葉收購(gòu)市場(chǎng)管理，其他煙草專賣品市場(chǎng)的管理所組成，在具體
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），因此很有可能在葉組配方被其他的同質(zhì)煙葉產(chǎn)品替換掉。所以卷煙企業(yè)雖然重視這類優(yōu)質(zhì)煙葉，但是不會(huì)抬高價(jià)格全力競(jìng)爭(zhēng)搶購(gòu)。所以只有那些能夠?qū)頍煯a(chǎn)品風(fēng)格起重要作用的特色優(yōu)質(zhì)
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;在保證合理利潤(rùn)的同時(shí)，把節(jié)日作為培育其他卷煙新品的最佳時(shí)機(jī)，為節(jié)后的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。美好的節(jié)日需要美好的環(huán)境來(lái)裝扮。中國(guó)人歷來(lái)重視春節(jié)這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日
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；二是加強(qiáng)對(duì)用電、用水及消防等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)，消除安全隱患；三是通知客戶經(jīng)理、稽查員暫停使用摩托車等簡(jiǎn)易交通工具，采取其他安全方式開(kāi)展工作
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可以找出卷煙需求與其他業(yè)務(wù)需求之間的關(guān)聯(lián)，如當(dāng)游客欲購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)時(shí)，知名的一些省內(nèi)煙，如“芙蓉王”、“白沙”即可作為特色產(chǎn)品推薦給客戶。當(dāng)?shù)昀餂](méi)有游客所要卷煙時(shí)
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和帶活區(qū)域內(nèi)其他客戶，不斷提高上柜率，從而達(dá)到上柜和上量的目的。采取以點(diǎn)帶面的策略，不斷提高黃山軟一品的知曉度和美譽(yù)度，以此來(lái)循序漸進(jìn)的擴(kuò)大
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，其他預(yù)警通過(guò)和營(yíng)銷部門(mén)溝通，大多是卷煙銷售貨源供應(yīng)環(huán)節(jié)和客戶要求正常改變屬性而引起的預(yù)警，對(duì)這些預(yù)警都做出了不予處理。
二、內(nèi)管工作存在的問(wèn)題及原因
一是
