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，準(zhǔn)確做出分析，指導(dǎo)品牌培育工作。
二是以服務(wù)投資為手段，實(shí)現(xiàn)零售終端的“四個(gè)統(tǒng)一、四個(gè)規(guī)范”。即統(tǒng)一服務(wù)品牌、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容；統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)簽
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較大品牌的結(jié)構(gòu)，這是進(jìn)一步做大品牌的有效途徑，必須下更大力氣抓好；要把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌培育，作為營(yíng)銷工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)
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建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步提升班組建設(shè)水平。
據(jù)悉，東風(fēng)汽車有限公司在班組建設(shè)工作中突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。該公司提出要把員工的學(xué)習(xí)和培育、QCD創(chuàng)新改善、安全生產(chǎn)環(huán)境改善
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;要求，以培育“532”和“461”知名品牌為工作重點(diǎn)，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，并加強(qiáng)考核引導(dǎo)，重點(diǎn)骨干品牌在我市發(fā)展情況較好。上半年
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不同。從本月培育品牌的上柜情況來(lái)看，本月公司選擇黃山中國(guó)風(fēng)硬盒、長(zhǎng)白山軟紅、紅雙喜8mg、黃鶴樓淡雅金硬盒、紅塔山恭賀新禧、云煙紫硬盒、泰山紅將軍、黃金葉金滿堂硬盒、雙喜軟國(guó)際、貴煙多彩
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。一是充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，依靠提升“營(yíng)銷水平、服務(wù)水平、管理水平”促進(jìn)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的培育成長(zhǎng)和卷煙銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)
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”？可能是行內(nèi)的專家，可能是媒體的記者，也可能是喜歡每天發(fā)表新評(píng)論的博客。也可能是煙草企業(yè)一直在經(jīng)培育的“意見領(lǐng)袖”。如何讓煙草行業(yè)中的“口碑領(lǐng)導(dǎo)者”愛上我們所
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等基礎(chǔ)設(shè)施為載體，重點(diǎn)培育育苗專業(yè)戶，從生產(chǎn)的第一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，建好育苗工場(chǎng)，為植煙種植專業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的煙苗，以建設(shè)炕房群為基礎(chǔ)
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服務(wù)成本。引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)型專業(yè)合作社發(fā)揮規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展以煙為主的多種經(jīng)營(yíng)，拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制
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平”作為今后一段時(shí)間行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，并提出了“532”和“461”的行業(yè)知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖，即爭(zhēng)取用五年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，著力培育出2個(gè)年產(chǎn)量在
