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行業(yè)的樣板工廠與車(chē)間的支持是必要的。”周谷越說(shuō)。他建議,在實(shí)際操作中,需要進(jìn)一步堅(jiān)持以培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),既要重視生產(chǎn)力提升指標(biāo),又要優(yōu)化相應(yīng)
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隊(duì)伍,胡林勝?gòu)拈_(kāi)包機(jī)操作崗位上選拔進(jìn)入電工組,他的電工職業(yè)生涯從此開(kāi)啟。但他的電工之路并非一帆風(fēng)順。剛進(jìn)電工房的時(shí)候,他缺乏自信,在硬件維修上總是
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。全面啟動(dòng)管理體系改革之初,沈陽(yáng)市局(公司)便將建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、操作性強(qiáng)的績(jī)效考核制度體系作為重要工作。秉持“全融合、大數(shù)據(jù)、高標(biāo)準(zhǔn)”的管理體系建設(shè)思路
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,圍繞互聯(lián)網(wǎng)+、線上+線下、場(chǎng)景體驗(yàn)、圈層互動(dòng)等在品牌營(yíng)銷(xiāo)上做了很多探索和創(chuàng)新,但整體上還是受到很多慣性思維的束縛和捆綁,同時(shí)在具體操作中比較依賴
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送貨上門(mén)要求的顧客,要毫不猶豫地送貨上門(mén)。同時(shí),還要根據(jù)顧客自己店鋪所處的位置和經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,適當(dāng)增加便民服務(wù)措施,讓服務(wù)更具操作
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“智慧大腦”——北斗導(dǎo)航農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。在進(jìn)行起壟作業(yè)時(shí),起壟機(jī)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)行進(jìn)和自動(dòng)避障的精準(zhǔn)作業(yè),駕駛?cè)藛T僅僅起到輔助操作的作用?!安还庥凶约簳?huì)跑的拖拉機(jī)
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;針對(duì)不同種類(lèi)的農(nóng)產(chǎn)品種植面積進(jìn)行合理分配,幫助身邊農(nóng)戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)確保增收;組織合作社隊(duì)員在農(nóng)閑時(shí)間到其他縣市從事手工產(chǎn)品作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)等工作,增加
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時(shí)間大大縮減,設(shè)備效率和產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,你看今天一個(gè)班我們進(jìn)口高速包裝機(jī)組產(chǎn)量破110箱妥妥的?!本斫影?chē)間包裝操作工付修文指著機(jī)臺(tái)實(shí)時(shí)顯示屏說(shuō)道。真學(xué)真情真用
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政策法規(guī)等情況,該局工作人員主動(dòng)提供“保姆式”全程陪伴服務(wù),用最通俗易懂的語(yǔ)言“手把手”教老年群眾操作相關(guān)流程。(圖為玉環(huán)市煙草專賣(mài)局工作人員手把手教老年零售
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是零售客戶劉云杰打來(lái)的,原來(lái)是他店里的卷煙庫(kù)存無(wú)法導(dǎo)入終端管理系統(tǒng)。邱偉立在電話里詳細(xì)介紹操作步驟,不一會(huì)兒就幫劉云杰解決了問(wèn)題。為了更高質(zhì)量地完成終端提升工作