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了云南省煙草商業(yè)系統(tǒng)“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念。
昭通市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在災(zāi)情發(fā)生后第一時間內(nèi)向省局辦公室報告了災(zāi)情情況，省局余云東局長及時作出
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;人員的文化水平、思維理念、技術(shù)能力參差不一，特別需要技術(shù)人員參與到現(xiàn)場、身邊的安全管理監(jiān)督，這是確保企業(yè)安全的根基，也是寄望發(fā)揮才能，展現(xiàn)自我
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服務(wù)，那一張張樸實的笑臉，那一聲聲發(fā)自內(nèi)心的感謝，見證了馬邊配送站送貨員們真誠到永遠的服務(wù)理念。
在群教活動正值進行時的今日，團結(jié)奮進的馬邊煙草送貨隊伍
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上水平”的消費理念。河南中煙助力，通過在我店搞的有獎銷售活動，大大提高了我店一二類卷煙的銷售勢力，提高了我店的整體形象，使我小店獲得了豐厚的利潤
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;寧鄉(xiāng)縣人民政府向各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)2014年煙葉收購工作方案。
一、目標要求
以收購引導(dǎo)生產(chǎn)為理念，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，準確執(zhí)行烤煙國家標準和曬黃煙湖南省標準
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濃香”——黃金葉（百年濃香）：秉承“操守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)”的研發(fā)理念，優(yōu)化平衡產(chǎn)品的滿足感、輕松感、舒適感，創(chuàng)新
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;工作流程梳理
梳理基層單位的各個方面的工作流程，本著務(wù)實、高效的理念對車間的工作流程進行梳理，減少浪費，提高工作效率。
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，人才培養(yǎng)依靠基層”的人力資源管理理念，更好地服務(wù)于集團青年員工培養(yǎng)工作，紅塔集團率先在煙草企業(yè)中提出青年員工的成長培養(yǎng)期管理和共同培養(yǎng)管理模式，對青年
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品牌培育理念融會貫通，從而在零售終端形成嬌子營銷的三個主體，一是主導(dǎo)嬌子營銷的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)——馬邊分公司，二是傳遞零售戶心聲的協(xié)會，三是引導(dǎo)市場
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。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”、“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，增強維護企業(yè)穩(wěn)定的政治責(zé)任感，切實提升維護穩(wěn)定的責(zé)任意識，把
