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的跡象。
零售商戶：佟雨航——“一鋪兩店，降低租金成本”
在店鋪經(jīng)營中，店鋪的租金占據(jù)著經(jīng)營成本很大的一塊比重。如果店鋪租金成本下降了，
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;這樣一天能省下不少電費，在購買空調(diào)時要選用適當?shù)昝娲笮?#xff0c;匹數(shù)的空調(diào)，開空調(diào)時要確認門窗緊閉，如果一天到晚都開空調(diào)最后選變頻的省電。
洗衣機
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，經(jīng)常吃不飽穿不暖。然而，鄰居王大媽是個熱心腸，經(jīng)常給我拿好吃的和好穿的，這才幫助我們家度過了難關(guān)。如果沒有王大媽的幫助，我真的
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的故弄懸殊。試想如果不是當初她，那種“赤腳不怕穿鞋”的勇氣，拍下如眾不同的一景，哪會有她攝影中獎的后續(xù)故事？正所謂：生活處處留心
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;同時利潤率也較高。因此零售戶如果重視新品工作，對于搞好自己的零售是非常有益的。三是積極進取。我憑著自己的熱情和誠信，贏得了顧客的支持，生意越做越好。但是我不滿足
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;自主創(chuàng)新，優(yōu)秀的企業(yè)文化等。如果我們故步自封，夜郎自大，注定學不到真經(jīng)。在標桿企業(yè)面前，要抱著謙虛誠懇的學習態(tài)度，擯棄故步自封
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的態(tài)度。在他們心中總是認為節(jié)后零售冷淡很正常，即使再怎么努力也無法改善。實際上這是一種錯誤的心理，我想在節(jié)后如果零售戶能夠下大力氣改善服務的話，是完全可以
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，訂單量小，市場競爭也激烈，如果要想做好節(jié)后的市場，那么，就要開動腦筋，想辦法、拿措施才能見到實效。我認為，
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，在組織架構(gòu)上也需要有大幅的調(diào)整和支撐。如果還在原有的供研產(chǎn)銷體系下，這部分工作是很難完成的。
（部分素材和觀點整理自知乎網(wǎng)友：胡琛，
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旁敲側(cè)擊。如果顧客帶著小孩，可以很自然地贊美小孩聰明、可愛、乖巧等。旁敲側(cè)擊有時會收到意想不到的效果，讓原來不想購買商品的顧客心甘情愿地購買。
打消顧客的顧慮，
