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時(shí)分，田間的寒霧還未完全消散，煙農(nóng)老孔家的一丘煙田就已經(jīng)“吃飽”“蓋被”做好移栽準(zhǔn)備了。煙田中機(jī)器發(fā)動(dòng)機(jī)轟鳴不斷，自動(dòng)條施肥機(jī)、自動(dòng)覆膜機(jī)的輪番“炫技
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地租金都要六七萬，自從煙后開始種植苦蕎，我家的收入增加了不少。今年烤煙采烤結(jié)束后，我又種了五十多畝苦蕎，每畝產(chǎn)量150公斤左右，每公斤價(jià)格
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，貼合時(shí)代。一包煙就是一張代表著時(shí)代的文化名片，無論是“家國文化”還是“長安文化”再或者是“敦煌文化”，只有緊密與時(shí)代同頻，才能讓身處時(shí)代的消費(fèi)者
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，80后的涂紅萍幾年前辭掉老家初中語文老師的工作帶領(lǐng)家人來襄陽謀生,全家經(jīng)營著一家食雜店，并申請了煙草專賣零售許可證。作為零售界小白的涂紅萍起初一直生意平平淡淡，
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和孫建宏一家人在店內(nèi)走來走去、比比劃劃，店面整體改造方案初步達(dá)成，主攻亮化環(huán)境和分區(qū)陳列。掉漆的木頭門板換成卷閘門，店內(nèi)重新刷白、鋪設(shè)新的貨架。緊挨門口靠墻
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，沖毀了他的家和核桃樹，整個(gè)村莊也一片狼藉，生活再次跌入谷底。命運(yùn)并沒有放棄他。當(dāng)?shù)貟炻?lián)單位煙草部門將其納入幫扶范疇，指導(dǎo)他與姐姐、姐夫一家共同種植了6畝
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為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、市場洞察、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場策略等多方面的支持。然而，僅僅引入咨詢公司并不足以保證企業(yè)的成功。成功的關(guān)鍵在于如何充分發(fā)揮和利用這些智力資本的價(jià)值。一家企業(yè)開始引入咨詢公司
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政策和普法宣傳等百姓關(guān)注的熱點(diǎn)為主要內(nèi)容，用“鄉(xiāng)音土話”解讀其豐富內(nèi)涵，讓宣講成果惠及群眾生活，讓時(shí)代的號(hào)角聲“飛入尋常百姓家”。下一步，泰興
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的水瓶，設(shè)置了可以加熱的微波爐，配備一些常用藥品，方便來往的貨車司機(jī)。楊素霞表示“這些貨車司機(jī)常年以車為家，都是家里的頂梁柱，在外
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先進(jìn)的濃厚氛圍，真正讓“大抓落實(shí)”蔚然成風(fēng)，讓爭當(dāng)實(shí)干家成為全市系統(tǒng)干部職工的共同價(jià)值追求。攀枝花市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)
