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核心理念，全面實施“一流設施、一流人才、一流項目、一流成果”戰(zhàn)略，提高畢節(jié)煙草商業(yè)自主創(chuàng)新能力，打牢原料保障上水平的基礎。
4、完善技術(shù)創(chuàng)新和推廣體系。建立了由
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監(jiān)管信息平臺建設等各項工作。
公司監(jiān)察部：扎實做好六方面工作
學習貫徹公司工作會議精神，重在扎實做好六個方面工作：樹立嚴格規(guī)范、周到服務的理念
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、雙向選擇，充分調(diào)整廣大干部職工的工作積極性和主動性；以全省首屆營銷技能大賽為新的契機，進一步加大對營銷隊伍的培訓力度，重點是營銷理念、網(wǎng)上訂貨
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動權(quán)，做到依靠而不依賴。四要堅持“四不放過”的原則，增強個案處理向網(wǎng)案延伸的破網(wǎng)經(jīng)營理念，減少案源流失。
三、抓好日常監(jiān)管突破，做到管理精細化
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為，完善評價標準。通過探索具有長沙特色的客戶經(jīng)理“135”工作法，進一步為零售終端提供個性化的管家式服務，使得“紫荊花開，同心共贏”的服務理念滲透至零售終端
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素養(yǎng)的層次推進，實現(xiàn)真正意義上的突破，要將6S管理理念最終形成企業(yè)文化重要組成部分，做到清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。對此，各卷煙生產(chǎn)點一定
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，確保創(chuàng)建工作的完美性和實用性。
二、創(chuàng)新營銷助推創(chuàng)優(yōu)
我們始終踐行“全心全意為卷煙零售戶服務”的理念，時刻牢記“兩個維護”的行業(yè)價值觀，從推動
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，不是嘴邊的口號或掛在墻上的標語，而是要逐步滲透于企業(yè)干部職工內(nèi)心的理念、落實到工作中的扎實行動，為由此，才能促進員工自律提升，企業(yè)健康發(fā)展。
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”的辦社理念，堅持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)服務、主體自主”的基本原則，緊緊圍繞“生產(chǎn)在戶，服務在社，減工降本，提質(zhì)增效”的工作目標
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寶貴意見，為他們的工作傳授了理念、拓寬了視野、創(chuàng)新了思路。同時，為確保煙葉專業(yè)化分級散葉收購試點工作的全面落實并取得實效，長沙市公司進一步強化組織領導、明確工作責任
