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，及時掌握工作動態(tài)，注重示范帶動，強(qiáng)化進(jìn)度管理，同時把專項(xiàng)工作及各項(xiàng)任務(wù)納入方針目標(biāo)督辦和考核，確保服務(wù)品牌建設(shè)按要求開展，按
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花名冊的痕跡管理，嚴(yán)格考核，專項(xiàng)審計(jì)及硝酸鉀的安全使用工作?！? 在施肥方法方面，分公司要求各煙葉種植連片要根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥篮浟考盁熤觊L勢進(jìn)行合理施肥
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;煙站職工每人不低于100畝面積；獎懲措施到位，將今年6月份工資及2季度效益獎全部用作此項(xiàng)工作的考核。三是做到思想認(rèn)識統(tǒng)一，聲音統(tǒng)一，行動統(tǒng)一。四
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工作面臨的形勢，安排部署2012年工作任務(wù)。會議還對2011年全市破獲的“4.07”、“11.03”、“11.28”三個涉煙網(wǎng)絡(luò)專案進(jìn)行了表彰、兌現(xiàn)了2011年打擊涉煙違法犯罪工作目標(biāo)責(zé)任考核獎
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生產(chǎn)檢查組分為4個小組，對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三階段烤煙生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。
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檢查組通過對技術(shù)員負(fù)責(zé)片區(qū)隨機(jī)抽查的方式，共抽查農(nóng)戶98戶。分別從移栽株數(shù)、大田管理、病蟲害防治
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二是開展嚴(yán)格檢查活動。根據(jù)省局（公司）《關(guān)于對上半年兩項(xiàng)工作自查自糾的通知》和市局（公司）《“兩項(xiàng)工作”考核辦法》的要求，由內(nèi)管辦
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部門職責(zé)，并建立工作流程，公司企業(yè)管理部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并納入部門考核，確保監(jiān)管有力，責(zé)任到人，切實(shí)把
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思維與手段，注重實(shí)效；注重培訓(xùn)，宣傳造勢；嚴(yán)格考核，總體有序推進(jìn)。
副廠長吳剛要求各部門將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（推進(jìn)
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完善到提升，逐步走向管理制度系統(tǒng)化、生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場目視化、員工行為規(guī)范化、考核評價公開化的管理性企業(yè)，逐步把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)基礎(chǔ)
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，很多指標(biāo)是為了提高勞動質(zhì)量，但是如果在卷煙打假上也下指標(biāo)，就相當(dāng)于變向的去罰款。
小煙卷兒：所以說，我們在半年考核時，
