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合肥市煙草專賣局（公司）召開(kāi)了2022年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研討會(huì)，從“選、命、答”三個(gè)方面做好科技項(xiàng)目布局文章。選好題，做到創(chuàng)新融合。堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向和需求引領(lǐng)
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，穩(wěn)步落實(shí)“十三五”信息化規(guī)劃，信息化建設(shè)穩(wěn)步開(kāi)展，技術(shù)與業(yè)務(wù)融合加深，信息化管理有效加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)安全保障有力，為全省系統(tǒng)保持良好
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項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，要做好工商協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、合力建設(shè)，資源共享、流程優(yōu)化、信息交互，精益管理、降本增效、效率提升。工商物流一體化建設(shè)在工商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
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工作會(huì)議精神，總結(jié)2013年工作，部署2014年任務(wù)。
會(huì)議指出，2013年，全省系統(tǒng)信息化工作緊緊圍繞“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”的工作要求
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體系，抓緊理順工作流程和工作關(guān)系，先易后難解決過(guò)程中的“磕磕絆絆”。領(lǐng)導(dǎo)班子要講政治、講大局，相互理解、相互換位，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍盡快實(shí)現(xiàn)文化融合
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的精益化水平。進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全體系的融合，環(huán)境管理體系與清潔生產(chǎn)、能源管理的融合，制造過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的整合，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)在統(tǒng)一
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”融合轉(zhuǎn)變，努力提升建設(shè)水平。在基地單元建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃中融合“三化”要求，將“三化”作為有機(jī)整體，全面規(guī)劃，分步實(shí)施，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展
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部署2013年度全省煙草行業(yè)信息化工作。會(huì)議指出，全省煙草行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”工作要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、安全性”原則
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的有機(jī)融合，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升。同時(shí)，審核組也對(duì)今后體系工作提出了四點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步梳理優(yōu)化流程，科學(xué)構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；
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水平，深入推進(jìn)信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相融合。全面推進(jìn)信息化與決策管理相融合，提升科技創(chuàng)新能力，提高系統(tǒng)集成整合水平。
五是穩(wěn)步推進(jìn)基建工程進(jìn)度，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展硬件
