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近日，山東省泰安市寧陽縣煙草專賣局（營銷部）堅持“以小促大”，提升客戶服務(wù)滿意度。一是做實“小服務(wù)”，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)“大融合
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，對基層服務(wù)站人員進行專題培訓，重點圍繞工作中遇到的困難和問題開展小范圍互動式培訓，切實提升基層服務(wù)站人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。聚焦黨建融合。依托“黨員責任區(qū)
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，黨建工作呈現(xiàn)新局面。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢思想根基，嚴格落實“第一議題”制度，堅持把“5+黨建子品牌”作為黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的重要載體
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“我與客戶共成長”主題實踐活動，不斷探索“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，將現(xiàn)代終端與紅色文化相融合，依托永順縣塔臥鎮(zhèn)湘鄂川黔革命根據(jù)地開展紅色教育，
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”，有效開展庫存盤點和盈利分析，做到主動地、有意識地進行掃碼銷售，最大程度接近新理念、新習慣。三是完成內(nèi)化融合。第三階段通過客戶經(jīng)理新理念和新習慣的有機融合
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，了解等級合格率情況；在鹽邊縣局（分公司）觀看“五彩秀”黨建文化長廊，并聽取縣局（分公司）關(guān)于黨業(yè)融合
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：一是準確把握煙葉發(fā)展形勢，堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。在各級共同努力、利好政策、市場穩(wěn)定加持下，我市煙葉“兩穩(wěn)”工作和糧煙融合工作已初見成效。各級各部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)
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行業(yè)一體化平臺建設(shè)為抓手，新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施為支撐，積極推動全方位、全過程、全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量管理體系落地實施，著力推進行業(yè)一體化管控要求與公司精益管理思想深度融合
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高質(zhì)量發(fā)展。政治理論學習與企業(yè)文化理念融合政治理論能夠確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的有利載體。通過發(fā)揮政治理論的系統(tǒng)性、實效性等優(yōu)勢，能夠豐富企業(yè)文化
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，貼近工作實際和黨員需要，以小故事傳播大道理，有效地把“大主題”與“小切口”結(jié)合起來，讓微黨課更加走心入腦。深度融合，增強黨課實用性
