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。我認(rèn)為這就是對(duì)員工的培訓(xùn)力度不夠所造成的，沒(méi)有把員工的思想集中起來(lái)。如果開(kāi)展定期培訓(xùn)，經(jīng)常給大家“洗腦”、“充電”，讓他們知道感恩這個(gè)行業(yè)，讓
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里，體現(xiàn)在感恩企業(yè)、努力工作、成就事業(yè)的實(shí)際行動(dòng)中，為確保順利實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)、不斷推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展貢獻(xiàn)
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、雅香、論道、珍品、漫天游、1916等7個(gè)成熟系列，同時(shí)梯耙、感恩、為了誰(shuí)、問(wèn)道、品牌等作為新生力量蓄勢(shì)待發(fā)。這些產(chǎn)品規(guī)格分別從不同角度滿(mǎn)足不同核心消費(fèi)人群的細(xì)分需求，試圖
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培訓(xùn)工作，全面引導(dǎo)職工樹(shù)立“熱愛(ài)企業(yè)、感恩企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，提高文化自覺(jué)，增強(qiáng)文化自信，不斷提升隊(duì)伍
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，雖然這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)有些困難，但也并非不可能。雙贏是企業(yè)與員工雇傭關(guān)系的最高境界，企業(yè)能為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，員工對(duì)企業(yè)心懷感恩，
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填寫(xiě)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量跟蹤表等工作，從而達(dá)到零售客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。做到多講幾句好話(huà)，傾聽(tīng)客戶(hù)心聲，懷感恩之心，力所能及的解決零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中遇到
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不斷創(chuàng)造價(jià)值并成就員工自我價(jià)值的現(xiàn)代文化企業(yè)。要帶著感情做好思想政治工作，激發(fā)職工愛(ài)崗、敬業(yè)的激情和干勁，懷著感恩的心去工作，把責(zé)任落實(shí)到位，認(rèn)真
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;“一屋不掃，何以?huà)咛煜?#xff1f;”要瞄準(zhǔn)“卷煙上水平”這件大事情，立足本職崗位，以感恩的心去工作，把責(zé)任落實(shí)到位，從身邊小事情
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依靠文化熏陶軟性管理結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高廣大干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，特別是要提高煙草企業(yè)管理者素質(zhì)。煙草企業(yè)管理者要懷著感恩的心，切實(shí)履行管理責(zé)任，要
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“七彩服務(wù)”運(yùn)用于日常營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)零售戶(hù)至親、至情、至善、至美的至愛(ài)情懷，以及零售戶(hù)用行動(dòng)感恩煙草、回饋消費(fèi)者，煙草公司與零售戶(hù)“互信互惠”的和諧“魚(yú)水關(guān)系
