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客戶為主銷渠道,加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略宣傳,積極引導(dǎo)消費(fèi),提高知名品牌的上柜率和動(dòng)銷率,不斷鞏固提升“貴煙”及全國重點(diǎn)知名品牌的市場份額。
三是強(qiáng)化精準(zhǔn)
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圣地)”的上柜率、動(dòng)銷率和市場份額對營銷人員進(jìn)行全面考核。同時(shí),要求內(nèi)管派駐組加強(qiáng)市場走訪,對金圣銷售情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,有效預(yù)防不規(guī)范銷售行為發(fā)生
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,宣傳新品卷煙和重點(diǎn)骨干品牌,提高客戶的推薦能力和導(dǎo)購能力,實(shí)現(xiàn)品牌知曉率、上柜率、動(dòng)銷率“三率”的整體提升。
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形象展示、品牌培育、宣傳指導(dǎo)及新發(fā)放客戶手冊復(fù)查等工作,切實(shí)提高品牌上柜率、商定量執(zhí)行率、訂貨成功率和電子結(jié)算率,為2013年卷煙銷售及終端建設(shè)工作有序、穩(wěn)步開展奠定良好
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進(jìn)行宣傳外,還可以通過新品上柜率來提升社會(huì)認(rèn)知度。這一方面,我們可以通過提高零售客戶的新品牌卷煙上柜出樣工作來開展。廣告宣傳的一個(gè)重要目的就是通過視覺沖擊,使
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;進(jìn)貨及時(shí),新品上柜快,過段時(shí)間就會(huì)來問:“有新品種嗎?來一包試試!”
第二招是“練好基本功”。在新牌號(hào)卷煙的宣傳當(dāng)中
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,進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場,努力提高重點(diǎn)骨干品牌的零售上柜率、動(dòng)銷率和鋪貨率。
四是緊抓優(yōu)秀分公司創(chuàng)建不放松。按照省、市局(公司)部署,深入
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、訂單滿足率、上柜率、動(dòng)銷率等信息情況,根據(jù)市場狀態(tài)的變化及時(shí)調(diào)整營銷策略。
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穩(wěn)定,零售戶守法意識(shí)增強(qiáng),卷煙毛利率穩(wěn)步提高,上柜寬度明顯增加,店面形象干凈整潔,各方面工作都取得較好的成果。
隨后
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,利用近期各工業(yè)公司有促銷品牌這一優(yōu)勢,提高上柜率和動(dòng)銷率,彌補(bǔ)緊銷煙帶來的市場空缺,同時(shí)也能提升客戶的贏利。
三是指導(dǎo)客戶建立合理庫存,