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責(zé)任層層分解，細(xì)化落實到部門、到崗位、到人的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，煙草、電力部門分別向縣政府遞交了工作責(zé)任狀；煙農(nóng)合作社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和煙草部門簽訂
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工作。12個植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦室主任、煙站站長和縣煙辦及縣公司相關(guān)同志近30人參會。
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會議下發(fā)了《方城縣關(guān)于認(rèn)真做好2016年煙葉產(chǎn)購合同簽訂工作的通知》文件，從計劃分解
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；東城開展降本增效頭腦風(fēng)暴、課題大討論活動；昌平精打細(xì)算營銷、專賣、配送、財務(wù)、行政運行五個領(lǐng)域成本賬，通過課題帶動、層層分解提升管理效能。
針對下一階段降本增效工作
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了新要求：
一是加強(qiáng)目標(biāo)管理，各層級銷售部門要科學(xué)、合理地分解目標(biāo)，具體落實到人、線路和工作日。
二是加強(qiáng)銷售跟蹤，對零售戶的動銷情況進(jìn)行分析
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深入講解，落實重點工作責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行力度，同時對工作進(jìn)行細(xì)化分解，深入淺出，有針對性的對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化重點培訓(xùn)。
二是突出實操
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紀(jì)檢組長約談其主要負(fù)責(zé)人。真正使考核成為管好干部、用好干部、落實“兩個責(zé)任”的有效抓手。
新修訂的廉政考核細(xì)則，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)、細(xì)化分解目標(biāo)、監(jiān)督檢查考核、自覺實現(xiàn)目標(biāo)，以
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理論學(xué)習(xí)不斷提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的能力。每月開展客戶經(jīng)理相互觀摩活動，取長補短，提升整體工作質(zhì)量。
四是考核評比激勵。緊盯計劃銷量，分解銷售任務(wù)
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負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)，指導(dǎo)煙農(nóng)適時采摘，科學(xué)烘烤。同時層層分解任務(wù)目標(biāo)，把采收烘烤工作開展情況納入責(zé)任人員績效考核，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，確保
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、套話，講實際的、實在的、實用的；避繁就簡，把復(fù)雜的技術(shù)分解轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、學(xué)得會的具體動作；講簡單的、簡要的、簡化的，讓煙農(nóng)
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。同時層層分解任務(wù)目標(biāo)，把采收烘烤工作開展情況納入責(zé)任人員績效考核，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，確保各項技術(shù)措施落實到位。
