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管理人員。煙農(nóng)只要在前期的搭棚、建池、播種、間苗等環(huán)節(jié)中參與，后期的苗棚溫濕度管理、水肥管理、剪葉及煉苗等技術(shù)性環(huán)節(jié)均由專業(yè)化管理人員統(tǒng)一操作，并建立起育苗管理員技術(shù)到位率
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，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加強(qiáng)法律服務(wù)工作，繼續(xù)堅(jiān)持做好法律風(fēng)控體系建設(shè)后期工作，加強(qiáng)內(nèi)管外打、市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)監(jiān)督，圍繞人、事、權(quán)
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、四確保”確保年底“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作平穩(wěn)收官。
一是思想不松懈，確保煙葉后續(xù)工作到位。強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)后期工作，堅(jiān)持思想不松懈，在認(rèn)真總結(jié)2015年煙葉
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抓緊整改落實(shí)，對(duì)同一問題連續(xù)發(fā)生兩次或兩次以上的要加大懲處力度。三是煙葉站點(diǎn)要嚴(yán)格按照黔東南州煙草專賣局（公司）關(guān)于加強(qiáng)烤煙收購后期安全生產(chǎn)管理工作的通知安排
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，在2015年煙葉收購后期，奉節(jié)分公司陸續(xù)通過入戶走訪、召開座談會(huì)等形式，對(duì)煙農(nóng)種植習(xí)慣、烤房登記和來年煙葉發(fā)展等工作做了前期調(diào)查摸底，提前啟動(dòng)2016
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;有針對(duì)的查找出各崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照梳理、查缺補(bǔ)漏、即時(shí)即改，做到落實(shí)到崗，落實(shí)到人， 有效建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置防控機(jī)制
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廣泛開展清殘冬耕政策、技術(shù)要點(diǎn)等方面的宣傳，不斷提高煙農(nóng)的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其開展清殘冬耕的自覺性和積極性；另一方面，對(duì)技術(shù)員早安排。收購后期各站專門抽調(diào)
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安康市漢濱區(qū)早陽鎮(zhèn)16個(gè)村256戶煙農(nóng)簽訂了烤煙種植合同，共種植烤煙4690畝，受后期連陰雨的影響，致烤煙部分減產(chǎn)，但總體形勢(shì)較好。按照區(qū)委
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;動(dòng)員全體干部職工積極參與、群策群力，打好年底卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為。鼓勵(lì)煙草營(yíng)銷人員堅(jiān)定信心、迎難而上，扎實(shí)做好后期銷售安排
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;樹立必勝的信心，按照總體銷售規(guī)劃節(jié)奏來開展工作。客戶經(jīng)理要堅(jiān)持實(shí)地拜訪不動(dòng)搖，對(duì)未落實(shí)計(jì)劃銷量的客戶進(jìn)行了逐一梳理，根據(jù)反饋的市場(chǎng)情況擬定后期攻堅(jiān)的目標(biāo)方向
