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;增強安全監(jiān)督管理，提高營銷人員安全意識。
三是并充分利用“杜鵑情 安全行”QQ群、營銷微博、“金葉通”短信平臺等網(wǎng)絡(luò)工具，采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、設(shè)立看板等形式
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;激發(fā)營銷人員在經(jīng)營、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)，充分運用精益管理的工具和方法，最終實現(xiàn)“消除浪費、提升價值”的目標(biāo)。
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??? 此次共檢查各類單位26家，從檢查情況看，總體狀況較好，場所中禁煙標(biāo)識清晰醒目，未發(fā)現(xiàn)有人吸煙、禁煙區(qū)域未設(shè)置煙灰缸等吸煙工具。也發(fā)現(xiàn)
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;精益管理是物流中心充分履責(zé)的能力體現(xiàn)，全體干部員工要將精益理論更好地運用到自身實際工作中；精益管理是推動轉(zhuǎn)型提升的有效工具，目前公司轉(zhuǎn)型壓力對精益物流提出
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，同時也帶來了安全隱患。
經(jīng)過研究，發(fā)明一種新型下炕工具，其制作方法為：選取一根1.5米長，內(nèi)徑為2.5厘米的鋼管作為主支架
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，充分發(fā)揮“12313”舉報投訴電話的核心作用。利用媒體、報紙、廣播等宣傳工具讓“12313”舉報電話投訴人人知曉，深入人心。做到第一時間受理、第一時間查處、第一時間反饋
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在湘江沿岸，志愿者按照分組分工，有序領(lǐng)取清掃工具和相關(guān)物資，有的清掃杜甫江閣段江堤走廊，有的拾撿綠化帶白色垃圾、煙頭，有的下到江邊
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進行了安排。專家組查閱申報材料后，在各車間和設(shè)備工具部相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下實地考察了本次申請評估的鑒定職業(yè)場地、設(shè)施設(shè)備和儀器儀表等情況，并逐項進行考核評估。
在評估意見反饋
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，提倡員工上下班不開私家車，乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。
四是開展“節(jié)能降耗短信溫馨提醒”活動。利用短信平臺，在每天下班前10分鐘，發(fā)送
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文件和《中國煙草實業(yè)發(fā)展中心關(guān)于深入開展設(shè)備精益管理工作的通知》中煙實辦【2014】70號文件精神，并進行了詳細(xì)解讀。要求各部門要有效運用6S、6σ、PDCA等各類管理工具，
