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、非、私”煙入侵的可能途徑、秘密渠道、隱藏地點、銷售網(wǎng)絡(luò)，“打源頭，破網(wǎng)絡(luò)”的新思路、新方法、新手段，查案過程的新思維、新方式、新技巧等，為下一步
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據(jù)資源，逐步篩選出適用于煙草工藝和裝配水平的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)模型，為未來行業(yè)設(shè)備管理發(fā)展探索可行道路。
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（公司）檢查相結(jié)合的考評方式，通過查閱制度、會議紀(jì)要、相關(guān)資料、項目卷宗以及公開網(wǎng)站等手段，從組織領(lǐng)導(dǎo)、“三項工作”規(guī)范運作、辦事公開民主管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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的祝福將2014年新春的福音傳播到千家萬戶煙農(nóng)心里。
陸良分公司一直非常重視煙葉生產(chǎn)過程中對煙農(nóng)的宣傳效應(yīng)，除采取標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳墻報等書面形式，還積極運用高科技多媒體手段
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”，推動重點品牌培育。
細(xì)分，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、品牌定位、客戶細(xì)分、建立品牌檔案等手段來明確卷煙市場的基礎(chǔ)情況。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
引入，
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;盯緊重點區(qū)域、重點場所、重點監(jiān)控對象，及時掌握其活動的新手段，切除零售終端的“毒瘤”，嚴(yán)防擾亂市場經(jīng)營秩序；采取部門聯(lián)動，與公安
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手段，通過構(gòu)建數(shù)字化工廠，全面促進(jìn)精細(xì)化管理，提升精細(xì)化制造水平；全面啟動MES系統(tǒng)項目是分廠適應(yīng)新形勢、練好真功夫、提高核心競爭力的一次重要機(jī)遇
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、手段；從提升品牌價值到深入挖掘市場潛力，進(jìn)一步增強了銷售嬌子卷煙的信心。
通過本次座談會，增進(jìn)了與零售戶之間的了解和溝通，與他們在2014年
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和手段，提高服務(wù)的針對性和有效性，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
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;充分利用“春節(jié)”卷煙旺銷期，采取精細(xì)化營銷手段，通過市場走訪，發(fā)放宣傳單等多種終端營銷途徑對高端、暢銷以及新品等部分重點品牌規(guī)格加大宣傳促銷力度，以此
