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拓展服務(wù)內(nèi)容，提高客戶滿意度。注重動(dòng)態(tài)把握零售戶的需求變化，進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)水平。規(guī)范終端信息采集選點(diǎn)布局，目前全省設(shè)置
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的發(fā)展，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展發(fā)展領(lǐng)域，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推動(dòng)減害降焦，提高煙草綜合開(kāi)發(fā)利用水平，努力探索一條綠色、生態(tài)
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；二是結(jié)合“組織干部下基層活動(dòng)”、“掛、包、幫”活動(dòng)，深化拓展建立組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每名組工干部聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1-2個(gè)社區(qū)、1個(gè)非公企業(yè)，堅(jiān)持
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譽(yù)度。同時(shí)，通過(guò)與文旅產(chǎn)業(yè)的合作，煙草行業(yè)還可以拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下融合銷售。例如：泰安煙草采取“線上+線下”雙線宣傳指導(dǎo)的方式
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的空間打開(kāi)，這里面既包括高端品牌自身的空間打開(kāi)，拓展新消費(fèi)場(chǎng)景和新消費(fèi)群體，也包含優(yōu)化結(jié)構(gòu)的空間打開(kāi)，拓展類似于縣域市場(chǎng)這樣原來(lái)重視不夠、投入不足
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、線上延伸、點(diǎn)上突破，福建省局（公司）拓展行業(yè)煙葉平臺(tái)應(yīng)用，以“聚數(shù)賦智”為核心，繪制出“128N”煙葉數(shù)字應(yīng)用體系藍(lán)圖架構(gòu)。依托
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、品鑒活動(dòng)，擴(kuò)大品牌知名度，為零售終端引流。而且，效果要遠(yuǎn)勝于其他宣傳手段，往往宴會(huì)上即可達(dá)成卷煙消費(fèi)意愿。02、如何拓展并維護(hù)新零售渠道
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零售先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，積極與中糧集團(tuán)、上海海煙、福建海晟等企業(yè)探討合作項(xiàng)目，拓展非煙商品營(yíng)銷新路徑。自2018年5月開(kāi)始，與中糧集團(tuán)成立了合作后的兩家直營(yíng)終端
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泰國(guó)市場(chǎng)，希望山東中煙與亞泰公司積極合作，努力拓展泰國(guó)市場(chǎng)，引領(lǐng)泰國(guó)煙草消費(fèi)新潮流，為中泰友誼做出新貢獻(xiàn)，相信“泰山（
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連鎖企業(yè)仍然堅(jiān)持區(qū)域聚集戰(zhàn)略，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域加快拓展，弱勢(shì)區(qū)域快速培養(yǎng)?！睆V東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄表示。?
跨區(qū)域拓展的廣東連鎖企業(yè)，目前仍以深圳零售軍團(tuán)為
