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加工技術(shù)領(lǐng)域，公開了一種葉片復(fù)烤入料水分的預(yù)測方法，包括采集各級葉片風(fēng)分出口的物料水分；根據(jù)日常生產(chǎn)測算各級風(fēng)分出料量占全線出料量的比例；根據(jù)各級
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過程中遇到的難點問題，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原理、伺服控制系統(tǒng)、常見故障分析處理、日常保養(yǎng)等方面進行了全方位講解，耐心細致地回答了學(xué)員們提出的疑問。此外，培訓(xùn)特邀南通煙
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，及時掌握卷煙真實流向，從源頭上杜絕真煙非法外流。二是政策宣傳落實到面。通過線上企業(yè)微信客戶群，提醒零售客戶規(guī)范經(jīng)營，日常走訪中，
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”為本，實戰(zhàn)練兵強能力。立足營銷日常工作實際，積極搭建實戰(zhàn)模擬平臺，就服務(wù)過程中出現(xiàn)的各種問題進行模擬演練，并將模擬演練中獲得的經(jīng)驗方法應(yīng)用到
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近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠規(guī)范管理辦公室探索清單化管理，實現(xiàn)部門重點工作提質(zhì)增效。規(guī)范辦堅持“日常工作與重點工作共進”，綜合運用辦公軟件
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減少多頻次換牌現(xiàn)象，落實生產(chǎn)節(jié)點控制，降低物料消耗。落實設(shè)備日常改善。充分發(fā)揮設(shè)備精密點檢作用，加強設(shè)備異常信息的管理與分析，將影響成本控制
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者”。對2024年工作提前謀劃部署，各崗位填寫月度工作清單，扎實推進各項工作任務(wù)，確保重點工作不放松、日常工作不落下、創(chuàng)新工作有實效。三是以“細”字為本
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;加大對涉案和違規(guī)卷煙零售戶的綜合管控措施。二是打牢常態(tài)化日常監(jiān)管工作基礎(chǔ)。內(nèi)管人員應(yīng)積極運用信息化手段，堅持問題導(dǎo)向，對貨源分配、訂單過程、訂單結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算、物流配送等方面
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組織機構(gòu)，下設(shè)生產(chǎn)、維修、工藝、綜合和能源5個專項小組，形成車間能源管理條線團隊，并根據(jù)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時間劃分能源管理責(zé)任，實現(xiàn)日常用能的標準化
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”，強化市場管控。抓好日常監(jiān)管，將“雙隨機、一公開”與APCD工作法相結(jié)合，有計劃地對轄區(qū)重點區(qū)域開展針對性檢查；加強動態(tài)監(jiān)管，對違法
