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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。以“信息化＋業(yè)務(wù)”的深度融合革新管理理念、方式、方法，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定人員思想認(rèn)識基礎(chǔ)。宣講數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識在學(xué)習(xí)實踐不斷拓展的同時，工廠
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數(shù)字化、智能化、可視化的全新模式。數(shù)字化設(shè)備在程序的指令下，精準(zhǔn)的循環(huán)，促進了生產(chǎn)過程的協(xié)同性和生產(chǎn)設(shè)備與信息化系統(tǒng)的深度融合度，并在大數(shù)據(jù)分析與決策支持
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。2022年，上海煙草集團有限責(zé)任公司天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式為突破口，積極推進數(shù)據(jù)信息技術(shù)在設(shè)備
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基層、強基礎(chǔ)、激活力、促發(fā)展，推進標(biāo)準(zhǔn)化與煙站建設(shè)深度融合，為加快煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻積極力量?！壁M州市煙草專賣局副經(jīng)理周華鳳如是說。?
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件，自主加工600余件，節(jié)約成本約80萬元，打破了進口煙機零部件必須完全依靠進口的技術(shù)壁壘。著力推進兩化深度融合“我們趕上了發(fā)展的好時代，同時
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業(yè)務(wù)融合管理新模式，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實推動黨建與業(yè)務(wù)
深度融合?！坝行枰獣r，我們可以隨時組建黨員突擊隊，錨定目標(biāo)、攻堅克難?！本戆?/div>
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繼續(xù)按照‘全產(chǎn)業(yè)覆蓋、全鏈條服務(wù)’原則，推進人才鏈、政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、服務(wù)鏈‘五鏈’深度融合，繼續(xù)實施“金葉講堂·智匯瀏煙”煙葉生產(chǎn)系列人才培訓(xùn)培養(yǎng)培育工作
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推進兩化深度融合作為新時代的產(chǎn)業(yè)工人團隊，包裝維修組把握時代發(fā)展脈搏，緊跟行業(yè)前進步伐，積極落實企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，助力建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿智能卷煙工廠。為
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：黨員在支部黨建活動室開展理論學(xué)習(xí)推進黨建與業(yè)務(wù)融合。完善實施黨建與業(yè)務(wù)
深度融合“三級”責(zé)任清單，探索推進支部黨建品牌建設(shè)路徑、機制，確?！耙恢Р恳黄?/div>
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;組織科級干部調(diào)整8批，共計32人次；落實4個成建制支部的8名行政與支部負(fù)責(zé)人雙向任職，調(diào)整3名行政干部改任黨支部書記，有力推進了工廠黨建與業(yè)務(wù)深度
