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的動(dòng)作語言將煙草員工的行為禮儀進(jìn)行集中體現(xiàn)，用“文化上水平”推進(jìn)“卷煙上水平”。
在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，西吉縣局（分公司）新領(lǐng)導(dǎo)班子清醒
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平戰(zhàn)略服務(wù)。
曾幾何時(shí)，行業(yè)經(jīng)歷了“分家”、“上劃”、“改革”，經(jīng)歷了許多品牌的“暢銷”、“整合”、“退市”。藍(lán)翎、沈陽、大生產(chǎn)等等等等，品牌在激烈的市場競爭
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”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“玉溪”、“雙喜?紅雙喜”等超過100億元（見圖2）。
從價(jià)類來看，一類煙中，前5位重點(diǎn)品牌的競爭相對激烈
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競賽被國家局職業(yè)技能鑒定中心確定為省（市）二級競賽。競賽由理論競賽、“把煙”分級操作競賽和“單片煙”分級操作競賽三個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過三天的公平競爭和激烈角逐，最終
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的重要一環(huán)，特別是隨著市場競爭的日益激烈，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、水平的高低已逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。這就啟示和要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切實(shí)把服務(wù)擺上重要議事日程，
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當(dāng)前競爭激烈的市場上謀得穩(wěn)定的地位，要在行業(yè)“兩個(gè)跨越”之中搶占先機(jī)。光靠行業(yè)政策，光靠外部攻關(guān)是行不通的。只有企業(yè)全體員工都動(dòng)起來，不等不靠，
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越來越認(rèn)識到，創(chuàng)新是各項(xiàng)工作取得成功的重要方法。在行業(yè)內(nèi)外競爭越來越激烈的環(huán)境里，對卷煙品牌培育和發(fā)展而言，運(yùn)用創(chuàng)新的方法尤為重要。對具體品牌來說
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;讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果；十一是做好安全工作，確保全年“七個(gè)為零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
王保佳廠長強(qiáng)調(diào)，面對日趨激烈的外部競爭環(huán)境，烏蘭浩特卷煙廠要
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》 作為山東的一個(gè)對外窗口，青島市經(jīng)濟(jì)繁榮，卷煙市場競爭激烈。
“泰山”卷煙的生產(chǎn)基地就位于青島，雖然青島市卷煙市場不斷
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，就是要打造一流高效的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)企業(yè)亟需的人才隊(duì)伍，這項(xiàng)工作落實(shí)的好壞將直接影響到曲靖煙草能否在競爭激烈的市場中牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)跨越
