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沖量。在零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以“芙蓉王（硬黃）”、“玉溪（軟）”、“云煙（軟珍品）
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“玉溪”，紅遼人用自己的責(zé)任意識(shí)和不懈努力贏得了紅塔的信任和尊重。隨著這些紅塔名優(yōu)品牌被先后引入，聯(lián)合生產(chǎn)的數(shù)量也迅速成幾何倍增長(zhǎng)，為做大紅塔、做大紅塔名優(yōu)
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”、“利群”、“紅河”、“泰山”、“黃金葉”、“南京”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“嬌子”、“玉溪”、“中華”等，其中，以“黃山”為代表的重點(diǎn)品牌年銷量規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)箱
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（硬）”和70元/包的“中華（軟）”，“芙蓉王”和“玉溪”這兩個(gè)重點(diǎn)品牌的主銷價(jià)位段均集中在零售價(jià)20元/包左右這個(gè)一類煙基礎(chǔ)價(jià)位段
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”玉溪屬地的靈秀成品庫(kù)采用“平庫(kù)＋密集式貨架庫(kù)”混合模式，日均庫(kù)存量大。尤其每年元春旺季，發(fā)貨量更是大幅飆升，提升倉(cāng)庫(kù)資源利用率迫在眉睫。高周轉(zhuǎn)
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影響力和氣派上。他們更傾向于選擇 “口碑”型的硬通貨品牌，如白酒中的茅臺(tái)、五糧液，卷煙中的中華、玉溪、芙蓉王等。這一心理更多源于消費(fèi)者熟悉這些品牌的品質(zhì)，認(rèn)為這些
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;全國(guó)卷煙產(chǎn)量和品牌數(shù)量快速增加，駛?cè)搿霸銎贩N、創(chuàng)品牌”階段。期間，紅塔山、玉溪等品牌通過(guò)狠抓原料、狠抓生產(chǎn)、狠抓技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，迅速占據(jù)市場(chǎng)
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上奏響生機(jī)勃勃、充滿希望的“春耕序曲”。“看看煙苗怎么樣了？”晨霧還未散盡，玉溪市峨山縣大龍?zhí)多l(xiāng)三條箐育苗點(diǎn)的育苗業(yè)主施玲美站在自家門口，掏出手機(jī)輕輕一點(diǎn)
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，相對(duì)注重彰顯情緒價(jià)值。玉溪（細(xì)支繽果爆）、芙蓉王（沁爽細(xì)支）、芙蓉王（綻放）、雙喜品牌的“滋味”系列產(chǎn)品
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也進(jìn)一步向“以消費(fèi)者為中心”聚焦。無(wú)論是大重九、云煙、玉溪還是紅塔山、紅河，在消費(fèi)者看來(lái)都是“云產(chǎn)煙”“云南煙”。消費(fèi)趨勢(shì)的變化要求云南中煙要統(tǒng)一旗幟，統(tǒng)一共識(shí)。在此
