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喝足水，促進(jìn)煙葉正常生長；對(duì)于遠(yuǎn)離水源的煙田，可采用人工拉水方式，進(jìn)行煙棵微灌，保證煙葉的成活率促進(jìn)煙葉生長。在抗旱過程中
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用工分配制度改革，建立良好的用人機(jī)制和環(huán)境。根據(jù)“四定”相關(guān)文件精神以及一系列相關(guān)輔助方案，結(jié)合質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確責(zé)任
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中站穩(wěn)立場，做遵紀(jì)守法和清正廉潔的模范。二是要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬選人用人渠道，加大輪崗交流力度，重視定期和不定期培訓(xùn)，確保有一專素質(zhì)高
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%，人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到80學(xué)時(shí)/年，全力打造學(xué)習(xí)型、進(jìn)步型、競爭型營銷隊(duì)伍。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動(dòng)用工分配制度，建立良好的用人機(jī)制和環(huán)境。根據(jù)“四定”相關(guān)文件精神
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煙草在線據(jù)超市168報(bào)道 過去的十年，是中外零售業(yè)開拓及調(diào)整的十年。在這十年中，有門店因銷售收入不佳而倒下，也有門店因用人不力而至滅亡，
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，拉開了新年創(chuàng)先爭優(yōu)的序幕。通過組織閱讀《把事辦到位》一書，從辦事的態(tài)度、辦事的技巧、辦事的規(guī)則、辦事的原則、如何利用人脈等方面對(duì)如何把事情做到位增進(jìn)了全方位深層次的理析。我局要求
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為先”用人標(biāo)準(zhǔn)，建立有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照干部來自基層、來自實(shí)踐的要求，重視抓好從基層選拔優(yōu)秀干部到機(jī)關(guān)任職工作，改善
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，尤其是煙草系統(tǒng)的人才。要重視對(duì)現(xiàn)有中國煙草企業(yè)海外派駐人員、對(duì)外投資企業(yè)聘用人員和煙草進(jìn)出口系統(tǒng)人員的開發(fā)和使用，優(yōu)化配置現(xiàn)有人才資源，建立完善人才流動(dòng)機(jī)制。要盡
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。領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)是全方位的，既要有政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、用人素質(zhì)，又要有領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、協(xié)調(diào)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、決策素質(zhì)，等等。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉，
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出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)注重“德才兼?zhèn)?、以德為先?em class="term">用人標(biāo)準(zhǔn)，注重在實(shí)際工作中的成績，更要注重駕馭行業(yè)發(fā)展的能力，切不可因行業(yè)發(fā)展需要有魄力領(lǐng)導(dǎo)而忽視了品德
