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充分利用好工作時(shí)間，按照當(dāng)前階段工作重點(diǎn)，高效推進(jìn)工作的開展。后期如有助耕、助栽機(jī)會(huì)，將安排機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)抗旱助耕、助栽。
隨后，師宗縣分公司副經(jīng)理
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和斷水練苗工作；移栽結(jié)束后務(wù)必管理好剩余煙苗，不允許私自銷毀煙苗。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，摸清家底。要求各服務(wù)區(qū)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用好“杜鵑情”服務(wù)通
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作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，要求各縣（區(qū)）分公司圍繞銷售目標(biāo)認(rèn)真做好分析，要結(jié)合實(shí)際研究好終端建設(shè)、市場化取向改革等重點(diǎn)工作，運(yùn)用好“一戶一策
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任務(wù)分解。以合同管理為主線，用好用足資源。切實(shí)做到早宣傳，早發(fā)動(dòng)，與煙農(nóng)簽足、簽實(shí)產(chǎn)購合同，落實(shí)到種煙農(nóng)戶、地塊，切實(shí)將計(jì)劃層層分解
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源頭、斷渠道、堵出口入手，積極適應(yīng)市場化取向改革，運(yùn)用好“帶著問題上市場”系統(tǒng)，做到管理有效，打擊精確，努力推動(dòng)打假破網(wǎng)工作上
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，用好資產(chǎn)增量，打開資產(chǎn)升值空間，積極拓展資金運(yùn)營渠道，使資產(chǎn)與報(bào)酬率、資金與收益率的“積”最優(yōu)，發(fā)揮倍數(shù)效應(yīng)。
四是精做除法
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村委會(huì)用好、管好，確保工程長久發(fā)揮效益。
分公司副經(jīng)理王忠躍指出：活水新臺(tái)子項(xiàng)目區(qū)工程在縣委（政府）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到了活水
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提升；三是科學(xué)規(guī)范使用好科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用范圍。在項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行檢查，確保科技項(xiàng)目有序進(jìn)行。
全市7個(gè)種
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”，圍繞思想政治工作的針對(duì)性有效性來開展；三是運(yùn)用好政工好做法、好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)，在保證政令暢通上下功夫。
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;建立了完善的管理制度和安全制度。張英書記對(duì)老同志活動(dòng)中心的改造情況表示滿意，要求必須用好活動(dòng)中心這一資源，要關(guān)注其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高利用效率，豐富
