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，幫助客戶提高經(jīng)營能力和盈利水平。
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;客戶經(jīng)理+稽查員”的走訪模式，采用五天一輪的走訪周期，黨員同志定期上市場了解庫存，積極宣傳元春期間營銷政策，從客戶盈利角度出發(fā)，
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，加強(qiáng)價格宣傳，進(jìn)一步提升零售戶自律意識，嚴(yán)肅查處低價行為，確保節(jié)日市場價格穩(wěn)定，保障客戶盈利。
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，提高資金周轉(zhuǎn)率，提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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主要圍繞三方面開展：一、算清卷煙經(jīng)營賬，對2019年卷煙經(jīng)營貨源投放、卷煙盈利、卷煙庫存、重點品牌真龍銷售以及現(xiàn)代終端五大變化進(jìn)行詳細(xì)分析。二、共管卷煙市場，
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，廣泛宣講政策轉(zhuǎn)變，使商戶盡快學(xué)通弄懂新政策，并利用新政策提升盈利水平。
三是“訪”字為基助推行。組織客戶經(jīng)理迅速深入一線進(jìn)行深度拜訪，通過價格
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，充分發(fā)揮終端客戶的引領(lǐng)作用。同時注重市場信息采集，合理控制客戶庫存，還原市場真實需求，逐步推進(jìn)市場化取向改革，全面提升客戶盈利
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、客戶能力、貨源供應(yīng)政策等三個分析，協(xié)助算好購銷存利、違法經(jīng)營成本兩本賬，促進(jìn)客戶盈利提升。
三是真心幫扶，讓客戶有望。針對殘弱老病、生活困難、經(jīng)營不善
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客戶中的貧困戶、殘疾人客戶、傷殘退伍軍人客戶等“弱勢群體”，精確甄選幫扶對象。三是精準(zhǔn)目標(biāo)，力求打造首批30戶“精準(zhǔn)幫扶”盈利示范店，建立“標(biāo)桿引領(lǐng)、層層推進(jìn)
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實際問題，提升其忠誠度及滿意度；“問”經(jīng)營，詢問客戶近期卷煙經(jīng)營情況、庫存水平、盈利水平及需求狀況，了解新品牌、重點培育品牌的動銷情況
