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四是組織督查，責(zé)任細(xì)化。成立結(jié)合《2013年度上高縣煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任考核方案》強(qiáng)化對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，細(xì)化措施重在落實(shí)，
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（0791-12340）調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)一步擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的社會(huì)知曉度、參與度。
三是抓好問題督查整改。向群眾征求意見，認(rèn)真分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)
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營(yíng)銷、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、貨源分配、績(jī)效管理、體系建設(shè)、督查考評(píng)等工作做了全面交流和深入探討，就工作中遇到的問題進(jìn)行了溝通。南昌市局對(duì)九江煙草的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，尤其是
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的工作基礎(chǔ)之上”，切實(shí)抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制度，建立健全督查考核機(jī)制，提升工作執(zhí)行力
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工作的記錄均作出了明確要求，要求工作有內(nèi)容、有質(zhì)量、有痕跡，同時(shí)將發(fā)放工作納入10月局（分公司）的二三級(jí)督查。
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，拓展信息。積極調(diào)查摸底，廣辟渠道掌握市場(chǎng)真實(shí)狀況，并適時(shí)采取市場(chǎng)巡查、專項(xiàng)督查等多種方式，強(qiáng)化專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)效。
三是突出重點(diǎn)，
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標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)各職能部門業(yè)務(wù)工作在績(jī)效管理平臺(tái)上的全面覆蓋和無縫對(duì)接；
二是抓存在問題的持續(xù)改進(jìn)，主要抓重點(diǎn)專項(xiàng)工作督查、季度交叉評(píng)查和區(qū)局巡視組提出問題
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，使品牌培育工作更加貼近實(shí)際市場(chǎng)?！? 三是加強(qiáng)督查，落實(shí)到位?？h局督察組加強(qiáng)市場(chǎng)走訪力度，加強(qiáng)營(yíng)銷人員品牌培育的積極性和責(zé)任心，通過考核檢查
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對(duì)客戶價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)情況進(jìn)行市場(chǎng)檢查與督查，向客戶強(qiáng)調(diào)開展明碼標(biāo)價(jià)的重要性及其意義，對(duì)未按要求發(fā)放及維護(hù)的營(yíng)銷人員，嚴(yán)格按照局（分公司
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，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，提高服務(wù)水平，全面規(guī)范行政執(zhí)法工作，塑造“負(fù)責(zé)任、講誠信”的新型專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象?！? 四是走好“督查棋”。建立柔性執(zhí)法工作考核制度
