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“泰山”產(chǎn)品柜臺(tái)陳列、上柜大賽，提高了產(chǎn)品的上柜率、上鏡率和動(dòng)銷率。在2011年團(tuán)購(gòu)工作取得較好效果的基礎(chǔ)上，滕州市場(chǎng)營(yíng)銷部將其作為“泰山”品牌結(jié)構(gòu)拉升的突破口
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梳理工作流程，找準(zhǔn)突破口，注重解決實(shí)際問(wèn)題；把國(guó)家局和省局的要求緊密結(jié)合起來(lái)，在優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建過(guò)程中加以貫徹落實(shí)，努力促進(jìn)縣級(jí)局建設(shè)
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，零售生活中許多快樂(lè)哀愁，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積淀讓我們找到一個(gè)突破口就會(huì)噴薄而出，文字給我提供了這樣一個(gè)表達(dá)工具，表達(dá)我們強(qiáng)烈的情緒，
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，貴州中煙把全面提高各級(jí)管理干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的有效落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面開展。
解放思想，不斷提升
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提升的一個(gè)重要突破口。開展好卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作也是煙草行業(yè)服務(wù)工作的一項(xiàng)重要工作。
在建設(shè)工作開展中，各商業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格按照現(xiàn)代終端建設(shè)相關(guān)管理?xiàng)l例開展工作，量身打造
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業(yè)模式。
二、開展現(xiàn)代終端建設(shè)的意義
就現(xiàn)階段而言，開展卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)是煙草行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是零售客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的一個(gè)突破口?，F(xiàn)實(shí)意義下的現(xiàn)代終端建設(shè)工作
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不同類別品牌與客戶、市場(chǎng)和消費(fèi)者的有機(jī)匹配。要以二類煙銷售作為新的突破口和潛在增長(zhǎng)點(diǎn)，以其他高結(jié)構(gòu)卷煙為支撐，引進(jìn)一批主銷品牌、主銷規(guī)格和主銷價(jià)位，加大宣傳促銷
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，全面帶動(dòng)整個(gè)“群雁”。
思路既定，實(shí)施方案快速推出。于是，一個(gè)以培養(yǎng)急需人才為突破口的《卷接包車間一崗多能培人才培訓(xùn)方案》應(yīng)運(yùn)而生。卷接包車間對(duì)照人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
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的卷煙銷售策略可以概括為以下幾類：
1、品牌推薦法
任何一個(gè)新品牌卷煙上市，都有其特色亮點(diǎn)作為進(jìn)軍市場(chǎng)的突破口，零售客戶要以突出該卷煙品牌的各類賣點(diǎn)為
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的全國(guó)統(tǒng)一、分級(jí)管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。這是煙草行業(yè)改革的突破口，也是煙草優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)和前提。
改革如同分娩，痛苦中求希望。當(dāng)安徽煙草頂著太多的壓力
