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資金向保證煙葉生產(chǎn)用藥安全，保障煙葉質(zhì)量安全，改善生態(tài)環(huán)境的方向傾斜，采取三條措施構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)、綠色、生態(tài)、安全”煙草農(nóng)業(yè)體系，打造煙葉農(nóng)殘管控
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，全省卷煙物流降本增效效果明顯。
一是嚴格控制產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)能擴張。認真抓好產(chǎn)能布局、項目投資、物流運行等環(huán)節(jié)的源頭管控，嚴格控制新建物流中心建設(shè)規(guī)模，堅持
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;對各部門工作屬地區(qū)域和延伸區(qū)域安全要素責(zé)任進行了清晰劃分；將安全目標和安全規(guī)范按要求落實分解到各部門、各班組、各崗位，明確了安全管理區(qū)域、設(shè)備設(shè)施及物資、危險源管控等具體
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、V6系統(tǒng)數(shù)據(jù)，妥善保管工作底稿。
三是專銷結(jié)合，強化市場秩序管控。以異常訂單及預(yù)警調(diào)查為線索，積極提供違規(guī)經(jīng)營情報，嚴厲打擊涉煙違法活動
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，妥善保管工作底稿。
三是專銷結(jié)合，強化市場秩序管控。以異常訂單及預(yù)警調(diào)查為線索，積極提供違規(guī)經(jīng)營情報，嚴厲打擊涉煙違法活動。6月以來
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消除浪費、節(jié)約成本、提質(zhì)增效的原則，加強降本增效潛力和制約因素分析，確定關(guān)鍵時間節(jié)點和重要部位，實行動態(tài)跟蹤管控，及時評估效果總結(jié)經(jīng)驗
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協(xié)同，提高服務(wù)品牌的能力。三是要豐富質(zhì)量管控手段，提高管控效能，增強煙葉加工質(zhì)量的保障措施。四是要立足問題導(dǎo)向，深化交流合作，提高煙葉均值化
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?！? 二是量化指標，重點管控。樹立大成本觀念，將煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、工程投資、物資采購、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)指標分解，切實提高精細化管理水平。同時從小處入手
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，打造“6”個精益環(huán)節(jié)。聚焦“人”的素養(yǎng)、“機”的保全、“料”的管控、“法”的優(yōu)化、“環(huán)”的規(guī)整、“信”的融合，分別打造精益養(yǎng)成機制，推行精益設(shè)備管理
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推進深化應(yīng)用，實現(xiàn)一流服務(wù)流程管控。積極做好評價體系的引入和應(yīng)用，服務(wù)衡量、服務(wù)改進貫穿物流工作全過程，服務(wù)流程源頭管控，考評重心下移一線
