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商品化育苗，首先要選好育苗專業(yè)戶，他們由具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，責(zé)任心強(qiáng)，懂技術(shù)，會(huì)管理的“能人”擔(dān)任，因地制宜，
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至少有一個(gè)植煙“能人”，每戶煙農(nóng)至少有一個(gè)成為掌握烤煙生產(chǎn)、烘烤、分級(jí)扎把等實(shí)用技術(shù)的“明白人”。二是實(shí)行技術(shù)員包村責(zé)任制。煙草部門技術(shù)隊(duì)伍實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、服務(wù)到地、指導(dǎo)到爐、把關(guān)
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種植大戶、集體經(jīng)濟(jì)組織、基層服務(wù)組織和煙區(qū)能人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦煙葉合作社，推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)方式。
以資溪為例，該縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以烏石鎮(zhèn)陳坊
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陣地和教育資源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體以及黨員干部遠(yuǎn)程教育、電化教育等現(xiàn)代技術(shù)手段，為黨員干部的學(xué)習(xí)教育和各種培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。組織專家、學(xué)者以及其他專業(yè)知識(shí)和特殊技能人
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14.952萬(wàn)畝，減輕了烤煙的勞動(dòng)強(qiáng)度，又提升了烤煙的質(zhì)量和品質(zhì)。
按照總體推進(jìn)，重點(diǎn)扶持的原則，在有產(chǎn)業(yè)支撐、有能人帶頭的地方，
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發(fā)明專利數(shù)量、高層次人才數(shù)、高技能人才數(shù)、在研省部級(jí)以上科技項(xiàng)目數(shù)、在研科技項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià)、研發(fā)費(fèi)用、科技成果數(shù)、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)等10個(gè)項(xiàng)目方面表現(xiàn)優(yōu)異，均獲得滿分。
拆掉藩籬 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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，市場(chǎng)認(rèn)可度是檢驗(yàn)卷煙品牌成長(zhǎng)性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)層面來(lái)看，低焦卷煙品牌培育也應(yīng)當(dāng)符合客觀要求，絕不能人為地盲目加以引導(dǎo)。當(dāng)前，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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，才能促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作不斷發(fā)展。國(guó)家煙草專賣局提出要建立一支能夠適應(yīng)現(xiàn)代流通、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、著力培育品牌、提供一流服務(wù)的高技能人才隊(duì)伍。
那么一流的人才隊(duì)伍應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)呢？
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一流服務(wù)的高技能人才隊(duì)伍。其中，卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)鑒定工作正是其中重要一環(huán)。為進(jìn)一步提升職業(yè)技能鑒定工作質(zhì)量，營(yíng)銷中心依托行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定這一重要載體，
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成員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)班組成員互幫互學(xué)、共同提高，大力培養(yǎng)和選樹(shù)技能人才，努力為班組成員成長(zhǎng)成材創(chuàng)造條件
