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信息化管理系統(tǒng)，做好質(zhì)量追溯、分析、改進(jìn)與信息共享，提高員工對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的認(rèn)識及員工使用信息化平臺的積極性，提升各生產(chǎn)機(jī)臺自我診斷與剖析能力，
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，以傳授經(jīng)營基礎(chǔ)知識和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹?#xff0c;注重指導(dǎo)方法，注意從客戶角度出發(fā)，積極引導(dǎo)客戶自主投入、自愿發(fā)展、自我優(yōu)化。改革賦能，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售
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標(biāo)桿，全力聚焦“對標(biāo)指標(biāo)晉位”，把進(jìn)入行業(yè)前十作為新起點新目標(biāo)，奮力奔跑、加速追趕，在創(chuàng)一流的前行道路上，不斷刷新自我，取得新
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，解答常見涉煙問題，介紹常見涉煙違法犯罪行為，廣泛收集涉煙情報信息，營造打假宣傳氛圍，提高消費者自我防范和真假卷煙鑒別能力。突出宣傳重點
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當(dāng)前專賣管理工作中存在的問題、短板、弱項進(jìn)行了分析，科學(xué)部署2022年專賣管理工作。錫林郭勒盟局要求全體專賣管理人員秉持自我革新思維，善于內(nèi)外因結(jié)合開展工作；
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，向商戶宣傳違規(guī)經(jīng)營的嚴(yán)重后果，幫助客戶算清違法違規(guī)成本，引導(dǎo)商戶守法經(jīng)營、自我管理、互相監(jiān)督，自覺養(yǎng)成誠實守信的經(jīng)營習(xí)慣。三是進(jìn)一步拓展舉報
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、技術(shù)革新等活動相結(jié)合，激勵廣大職工不斷比學(xué)趕超，提升自我。
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;加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，針對年初市場特點，宣傳告知防卷煙掉包和卷煙真?zhèn)舞b別小常識，提高零售戶守法經(jīng)營意識，增強(qiáng)自我防范意識，同時加強(qiáng)
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擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。三是著力構(gòu)建長效機(jī)制，滿腔熱忱服務(wù)職工。四是勇于推進(jìn)自我革命，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。五是統(tǒng)一思想凝聚力量，
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、市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)為診斷重點，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)、各類檢查考核結(jié)果為切入點，采用定量分析與定性分析相結(jié)合。通過營體營銷人員自我診斷，從班組上、個人上
